रायन स्मिथ द्वारा साक्षात्कार
हाय नatalie। साक्षात्कार करने के लिए धन्यवाद। शुरू करने से पहले, ESTJ के रूप में पहचानने के लिए आपका बैकग्राउंड क्या है?
मैंने काम पर कई अवसरों पर आधिकारिक MBTI उपकरण लिया है और मैं हमेशा ESTJ के रूप में निकली हूं। मैंने ऑनलाइन जंग टाइप टेस्ट की भी भरमार ली है, जिसमें आपकी साइट पर वाला शामिल है, और वे सभी मुझे ESTJ के रूप में स्कोर करते हैं। हालांकि, मैं ENTJ होना चाहूंगी, क्योंकि काम पर एक सलाहकार ने मुझे बताया कि 5 में से 4 फॉर्च्यून 500 सीईओ ENTJ हैं। लेकिन हर बार जब मैं टेस्ट लेती हूं, तो मैं ESTJ के रूप में निकलती हूं।
हां, मुझे लगता है कि बहुत से लोग ऐसा सोचते हैं, यानी कि N होना S से बेहतर है। हमने पूर्वाग्रह के बारे में लिखकर इस प्रवृत्ति को बदलने की कोशिश की है। लेकिन हमारी बात काफी हो गई - आपकी शिक्षा क्या है और आप वर्तमान में क्या करती हैं?
मेरे पास बिजनेस ऑडिटिंग में मास्टर ऑफ साइंस है और मैं वर्तमान में एक प्रमुख अंतरराष्ट्रीय निगम में आंतरिक ऑडिटर के रूप में काम करती हूं।
आंतरिक ऑडिटर? वह क्या है?
इसका मतलब है कि मैं कॉर्पोरेट मुख्यालय से भेजी गई व्यक्ति हूं जो अन्य देशों के विभागों का दौरा करने जाती हूं। मैं वहां उनकी किताबों का ऑडिट करने जाती हूं - यह सुनिश्चित करने के लिए कि सब कुछ ठीक है।
मेरी नौकरी में मैं दो पक्षों के बीच बंटी रहती हूं: कॉर्पोरेट मुख्यालय में क्षेत्रीय निदेशक है जो वास्तव में बड़ा बॉस है जो मुझे भेजता है, और फिर राष्ट्रीय वित्त निदेशक हैं, जो उन देशों में स्थित हैं जहां मुझे भेजा जाता है। राष्ट्रीय वित्त निदेशक अपने-अपने देशों में चीजों को जिम्मेदारी से चलाने के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन क्षेत्रीय निदेशक अंततः जिम्मेदार है, न केवल एक देश के लिए, बल्कि पूरे देशों के पोर्टफोलियो के लिए। मेरा काम उन व्यक्तिगत देशों की लेखा का समीक्षा करना है जहां मुझे भेजा जाता है और यह सुनिश्चित करना है कि सब कुछ ठीक है। मैं हर क्षेत्र को जो मैं जांचती हूं उसे लाल, पीला, या हरा चिह्नित करती हूं।
जब मैंने किसी विदेशी देश की किताबों का ऑडिट कर लिया हो, तो मैं क्षेत्रीय निदेशक को रिपोर्ट करती हूं। सिद्धांत रूप में उसे केवल मेरी बात को स्वीकार करना चाहिए, लेकिन व्यवहार में उसकी तनख्वाह ऐसी संरचित है कि उसके पोर्टफोलियो में हर देश के लिए जो पूरी तरह से हरी रिपोर्ट मुझे से मिलती है उसके लिए उसे बोनस मिलता है। इसलिए कभी-कभी क्षेत्रीय निदेशक मेरी आलोचना सुनना नहीं चाहता। उदाहरण के लिए, अगर मैंने पता लगा लिया है कि व्यक्तिगत देश के खातों में समस्याएं हैं और सब कुछ नंबर्स के अनुसार नहीं है, तो वह हमेशा इसके बारे में सुनना नहीं चाहता।
मेरा काम मूल रूप से दुनिया भर में घूमना है विभिन्न राष्ट्रीय विभागों की खातों की समीक्षा करने के लिए जो हमारी फर्म ने globe भर में बिखेर रखे हैं। एक चीज जो मुझे थोड़ी रोमांचकारी लगती है वह यह है कि मैं उनकी गतिविधियों से देख सकती हूं, जिन्हें मैं मुख्यालय से मॉनिटर कर सकती हूं, कि जैसे ही उन्हें सूचित किया जाता है कि मैं उन्हें दौरा करने आ रही हूं वे अपनी गतिविधियों पर तुरंत कसावट शुरू कर देते हैं। जैसे ही राष्ट्रीय वित्त निदेशक को पता चलता है कि मैं आ रही हूं, वह अपने खातों पर अधिक ध्यान देना शुरू कर देता है और अतिरिक्त सावधानी बरतता है यह सुनिश्चित करने के लिए कि उसके विभाग में सब कुछ ठीक है। मुझे वह एहसास अच्छा लगता है।
वे शेरनी से डरते हैं, भले ही दूर से। तो जब आप वास्तव में देश में हों तो कैसा लगता है?
मुझे आमतौर पर लोगों के काम करने के तरीके के बारे में बहुत सारी सहज ज्ञान पर निर्भर रहना पड़ता है। मैं चीजों को सुलझाने के लिए बहुत साझा समझ का भी उपयोग करती हूं। खेल का नाम केवल नंबर्स चलाना नहीं है, या लेखांकन के नियमों को अंतिम पैराग्राफ तक जानना। जब लोग पूछते हैं कि मैं क्या करती हूं, तो मैं हमेशा उन्हें बताती हूं कि मैं एक लेखाकार नहीं हूं, क्योंकि confrontation में बहुत सारी मनोविज्ञान है जहां मुझे राष्ट्रीय वित्त निदेशक का सामना करना पड़ता है और उसे बताना पड़ता है कि उसके खाते ठीक नहीं हैं और वह अपना काम ठीक से नहीं कर रहा।
हर कोई मेरी नौकरी के लिए पर्याप्त कठोर नहीं होता। कभी-कभी confrontation काफी गर्म हो सकती है, और जब आप किसी देश पर लाल रिपोर्ट दे देते हैं तो सिर लुढ़क जाते हैं। यह थोड़ा रोमांचकारी है क्योंकि यह आपको एहसास दिलाता है कि आपके काम के परिणाम हैं और आपको गंभीरता से लिया जा रहा है।
सिद्धांत रूप में, मुझे उस देश की पूरी लेखांकन प्रक्रिया की समीक्षा करनी पड़ती है जहां मुझे भेजा जाता है, लेकिन व्यवहार में यह किसी बाहरी व्यक्ति के लिए असंभव है। इसलिए मुझे यह जानने में साझा समझ का उपयोग करना पड़ता है कि कहां प्रहार करें और कहां फोकस करें। उदाहरण के लिए, अगर मुझे स्विट्जरलैंड भेजा जाता है, तो मुझे पता है कि उस देश में लगभग कोई भ्रष्टाचार नहीं है, इसलिए स्विट्जरलैंड के मामले में मैं नियमों के उस हिस्से को छोड़ सकती हूं जो देश में उन फर्मों के साथ सहयोग करने के ऑडिट के बारे में है जिन पर भ्रष्टाचार का संदेह है।
चूंकि मेरी नौकरी में किसी को सभी किताबों की समीक्षा करना असंभव है, इसलिए हमेशा निर्णय का मामला होता है कि किन क्षेत्रों पर फोकस करें। कार्यकारी शाखा मदद करने की कोशिश करती है एक समग्र वार्षिक रणनीति प्लॉट करके जहां वे हमें ऑडिटरों के लिए कुछ क्षेत्रों को अलग करती हैं जिन पर फोकस करना है। उदाहरण के लिए, कुछ वर्षों में हमारे लिए अनुबंधों के आकार पर फोकस करना महत्वपूर्ण होता है, और अन्य वर्षों में विभिन्न विभागों में कैश फ्लो इन और आउट पर फोकस करना महत्वपूर्ण होता है। एक अर्थ में आप कह सकते हैं कि ये कार्यकारी निर्देश जो बताते हैं कि हमें क्या पर फोकस करना चाहिए एक तरह का कॉर्पोरेट ट्रेंड हैं।
तो व्यवसाय लेखांकन की दुनिया भी फैशन की सनकों के अधीन है। इसके बारे में आप कैसा महसूस करती हैं?
मुझे यह वास्तव में काफी पसंद है। रणनीति के वर्ष दर वर्ष बदलने का तथ्य मेरी नौकरी को विविधता देता है, और यह मुझे एहसास दिलाता है कि मैं संगठन का हिस्सा हूं - कि मैं ऊपर वालों से निर्धारित रणनीति का पालन कर रही हूं और हम बहुत सारे लोग हैं जो अपना हिस्सा करना पड़ता है यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह विशाल संगठन सुचारू रूप से चल रहा है।
आपने उल्लेख किया कि आपकी नौकरी केवल लेखांकन के बारे में नहीं है, बल्कि मनोविज्ञान और साझा समझ के बारे में भी है। क्या आप कह सकती हैं कि यह कानून का एक रूप भी है?
हां, आप वैसा कह सकते हैं। मैं कुछ तरीकों से यह सुनिश्चित कर रही हूं कि जिन राष्ट्रीय विभागों को मुझे भेजा जाता है वे "कानून" का पालन कर रहे हैं। मैं कॉर्पोरेट नीति को लागू कर रही हूं।
मेरे जैसा करने के लिए लोगों को भर्ती करना कठिन है, क्योंकि आप बिजनेस स्कूल से ताजा बाहर आकर किसी पूरे राष्ट्र के लिए जिम्मेदार वित्त निदेशक के साथ आमने-सामने नहीं जा सकते जो अपनी जगह तक कड़ी और प्रभावी लड़ाई लड़कर पहुंचा है। जब आपको किसी 60 वर्षीय बॉस आदमी को बताना हो जो प्रमुख होने का आदी है कि उसके खाते ठीक नहीं हैं, तो आप नौसिखिया नहीं हो सकते। आपको कुछ बिजनेस अनुभव होना चाहिए और खुद पर विश्वास होना चाहिए और पता होना चाहिए कि आप क्या कर रहे हैं।
ज्यादातर लोग 30 के दशक में पहुंचते हैं उस अनुभव स्तर पर जो मेरी स्थिति भरने के लिए उपयुक्त है। उस समय तक बहुत से लोगों ने परिवार शुरू कर लिया होता है, इसलिए वे ऐसी नौकरी की तलाश में नहीं होते जो लगातार यात्रा करने की मांग करती हो। इसके अलावा, बहुत से लोग खातों की जांच करने में काफी अच्छे होते हैं, लेकिन वे इतने दृढ़ नहीं होते कि किसी रक्षात्मक कार्यकारी को घूर सकें जो पीछे लड़ता हो। आपको मजबूत व्यक्तित्व होना चाहिए।
आप एक युवा गोरी महिला हैं जो मुझे पुरुष-प्रधान कार्य क्षेत्र में लगता है। जब आप कहती हैं कि राष्ट्रीय वित्त निदेशक पीछे लड़ते हैं, तो यह सोचने पर मजबूर करता है: क्या आपको कभी इन बुजुर्ग पुरुषों द्वारा आपकी आलोचना न सुनने के pushback का हिस्सा के रूप में sexism का अनुभव हुआ है?
[नatalie लंबे समय तक सोचती है।] बिजनेस में नहीं। लेकिन कभी-कभी सामाजिक रूप से, विशेष रूप से नेटवर्किंग के मामले में। कभी-कभी पुरुष, विशेष रूप से उच्च पदस्थ, मुझसे निष्क्रिय और ध्यान देने वाली होने की अपेक्षा करते हैं बजाय बराबरी पर भाग लेने के। उदाहरण के लिए, एक पुरुष हम सभी किसी चीज के बीच में करते हुए दूसरे पुरुष के साथ समानांतर बातचीत शुरू कर देगा और फिर मुझसे खड़े होकर उनकी प्रशंसा करने की अपेक्षा करेगा जब तक वे खत्म न हों। ऑफिस में नेटवर्किंग करना भी कठिन हो सकता है - मेरा मतलब है, यह एक दुनिया है जहां हमारे पास छह महिलाएं और 150 पुरुष हैं। फिर आपको महिलाओं का क्लब शुरू करना पड़ सकता है या कुछ, जो मुझे खुद में हास्यास्पद लगेगा।
लेकिन वास्तविक काम के लिहाज से, नहीं, मुझे sexism का अनुभव नहीं हुआ - न तो मुख्यालय में आंतरिक बैठकों में और न ही विदेशी वित्त निदेशकों के साथ confrontations में। यहां तक कि जब मैं पूर्वी यूरोप जैसे सामाजिक रूप से रूढ़िवादी देशों गई हूं। हमेशा पेशेवर तर्क ही मायने रखते रहे हैं।
समझ गया। आपने उल्लेख किया कि कोई बिजनेस स्कूल से ताजा आपकी नौकरी नहीं ले सकता। ऐसी नौकरी प्राप्त करने से पहले ऐसी कौन सी नौकरी करनी पड़ती है जैसी आपकी वर्तमान है?
आपको कई वर्षों तक कंट्रोलर होना पड़ता। कंट्रोलर वह व्यक्ति है जो अधिक हाथों से, पुराने ढंग का लेखांकन करता है और नंबर्स को मेरी वर्तमान स्थिति से कहीं अधिक करीब से चलाता है। मेरे विपरीत, उसके पास जटिल मामलों का सामना करते हुए केस की समग्र लाइनों पर काम करने और अपने निर्णय का उपयोग करने की विवेकशीलता नहीं होती - उसे नियमों का पालन करना पड़ता या ऊपर वाले से अनुमति मांगनी पड़ती।
जब आप कंट्रोलर होते हैं, तो सब कुछ किताब के अनुसार बहुत अधिक होता है। आप एक तरह के मैनेजमेंट ट्रेनी होते हैं और आपको लगातार विभिन्न विभागों में स्थानांतरित किया जाता रहता है क्योंकि आपको ropes सीखने पड़ते हैं और विभिन्न विभागों में चीजें कैसे होती हैं। आप मशीन के पुर्जों और गियर पर अधिक देखते हैं बजाय इसे वास्तव में चलाने के - आप बॉयलर रूम में होते हैं न कि ब्रिज पर।
तो कंट्रोलर होना कठिन था? आपकी अब तक की सबसे बुरी नौकरी कौन सी रही?
मुझे नहीं लगता कि मेरी कभी ऐसी नौकरी रही जिसे मैं 'बुरी' नौकरी कहूं। यहां तक कि जब मैं छात्रा थी, हंबर्गर फ्लिप करके गुजारा करने के लिए, मैं नौकरी का सीधे सामना करती थी, इसका अधिकतम उपयोग करती थी और इसे सीखने और बढ़ने का अवसर मानती थी। और वैसे भी, यह वास्तव में बुरी नौकरी per se नहीं थी।
हालांकि, मेरी वर्तमान नौकरी के बारे में एक चीज जो मुझे पसंद नहीं है वह ऑफिस में हावी सामाजिक अनुरूपता है। ऐसा लगता है जैसे लोगों का सामाजिक जीवन केवल उस करियर इमेज का लंबावत विस्तार है जो वे प्रोजेक्ट करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, भले ही 12 डॉलर बोतल के पूरी तरह ठीक वाइन हों, तो ऐसी वाइन का आनंद लेने की बात करना faux pas है। काम की सामाजिक संस्कृति एक स्टेटस रेस की तरह है जहां आपका हर छुट्टी का गतिविधि जो आप उल्लेख करें वह आदर्श ऑफिस आपकी इमेज में फिट होनी चाहिए। बस पिछले सप्ताह काम पर एक लड़के ने उन चमकदार BMWs के मुकाबले एक सादा कार खरीदने की बात की जो वे सभी चलाते हैं, और बाकी ने उस पर कूद पड़े, उसे चिढ़ाया और विचार करने के लिए ही उपहास किया।
एक अन्य ESTJ जिसका हमने साक्षात्कार लिया कॉर्पोरेट अनुरूपता से वास्तव में निराश थी। जबकि आप उसकी कुछ भावनाओं को साझा करती प्रतीत होती हैं, फिर भी आप उस संस्कृति के प्रति समग्र रूप से अधिक सहिष्णु लगती हैं।
हां, मुझे कॉर्पोरेट संस्कृति की पारंपरिकता से निराशा नहीं होती। बिल्कुल कुछ चीजें हैं जो मैं अलग चाहती हूं, लेकिन मैं अपना व्यवहार समायोजित करती हूं और अपनी अपनी व्यक्तित्व को दबाती हूं। मेरा यह मोटो है कि आपको हर जगह फिट हो जाना चाहिए। इसलिए उदाहरण के लिए मेरे पास यह वीकेंड था जहां मैं एक दिन विश्व स्तरीय रेस्तरां में बैठी थी और अगले दिन एक संदिग्ध पब में लटक रही थी वहां के सामान्य संदिग्धों के साथ इंटरैक्ट करते हुए।
मुझे लगता है कि उस पूरे तरह के आदर्श पेशेवर इमेज के प्रति मेरा मिश्रित संबंध है जो आपको प्रोजेक्ट करने की अपेक्षा की जाती है। जब मैं अपनी वर्तमान नौकरी के लिए साक्षात्कार दे रही थी, तो मैंने एक बड़े बैंक में भी नौकरी के लिए आवेदन किया था। और जबकि निगम जहां मैं अब काम करती हूं ने डिजाइनर सूट में सख्त लोगों को मुझे साक्षात्कार के लिए भेजा, बैंक ने जींस और स्वेटर में कपड़े पहने किसी को भेजा जिसने साक्षात्कार शुरू करके कहा कि वे मेरे आवेदन प्राप्त करने से इतने खुश हैं। वह थोड़ा turn-off था। मैं नहीं चाहती कि जिस निगम के लिए मैं काम कर रही हूं वह मुझे court करे; मैं चाहती हूं कि मैं को उसे court करना पड़े।
इसके अलावा, मुझे लगता है कि एक चीज जो लोग नजरअंदाज करते हैं वह यह है कि अगर आप कुछ वर्षों के लिए एक स्थिति में रहें तो आप अंततः वहां की कॉर्पोरेट संस्कृति को प्रभावित करने लग सकते हैं। उदाहरण के लिए, मैं अब अपने विभाग में सबसे युवा ऑडिटर नहीं हूं और मैं देख सकती हूं कि नए लड़के मेरे व्यवहार करने के संकेतों के लिए मुझ पर नजर रख रहे हैं। और क्योंकि वे महसूस करते हैं कि मैं दूसरों जितनी uptight नहीं हूं, वे खुद भी थोड़े कम uptight होते हैं। बिल्कुल इससे कॉर्पोरेट संस्कृति पूरी तरह नहीं बदली, लेकिन यह सही दिशा में एक कदम रहा है।
चूंकि आपने हंबर्गर फ्लिप करने का उज्ज्वल पक्ष देखा और आप फाइन डाइनिंग की दुनिया से हॉटडॉग स्टैंड तक हर जगह फिट हो सकती हैं, क्या इसका मतलब है कि आप कहीं भी काम कर सकती हैं?
बिल्कुल सीमाएं हैं! उदाहरण के लिए, मैं कभी किंडरगार्टन में काम नहीं कर सकती। बच्चों की वजह से इतना नहीं - मैं शायद उनमें कुछ स्वस्थ मूल्य स्थापित कर सकती। लेकिन किंडरगार्टन में आमतौर पर काम करने वाले वयस्क निराशाजनक हैं, मेरा भगवान! वे वास्तविकता को बिल्कुल मेरे जैसे नहीं देखते।
तो जबकि आपके पास ऐसी नौकरी नहीं रही जिसे आप बुरी कहेंगी, फिर भी बाहर ऐसी नौकरियां हैं जो आपके लिए सही नहीं हैं। लेकिन अब कृपया हमें अपनी ड्रीम जॉब के बारे में बताएं।
कई तरीकों से मुझे लगता है कि मेरी वर्तमान नौकरी मेरे लिए परफेक्ट जॉब है। मेरी नौकरी के बारे में जो मुझे वास्तव में पसंद है वह राष्ट्रीय वित्त निदेशकों के साथ confrontation है। जब मैं घर की ओर हवाई अड्डे पर बैठी होती हूं एक राष्ट्रीय वित्त निदेशक के साथ झगड़े के बाद, तो मैं उस encounter से लगभग high हो जाती हूं। मुझे confrontation पसंद है - "इच्छाओं की लड़ाई," अगर आप चाहें।
मुझे लगता है कि ऐसे meeting के लिए जितनी अधिक तैयारी मैं करती हूं, उतना ही बेहतर! मैं निश्चित रूप से इन रिपोर्ट्स को अपनाने के तरीके में अपने अधिकांश सहकर्मियों से सख्त हूं। मुझे राष्ट्रीय वित्त निदेशक के साथ meeting में सब कुछ लाल शुरू करके जाना पसंद है - हर संदिग्ध लेखांकन का उदाहरण जो संभवतः लाल चिह्नित किया जा सकता है, मैं लाल चिह्नित करती हूं। फिर वहां से मैं उचित होने की कोशिश करती हूं। मुझे tug-of-war पसंद है जब हम किसी दिए गए क्षेत्र को लाल, पीला या हरा बनाने पर लड़ रहे होते हैं।
जबकि मैं उचित होने की कोशिश करती हूं, मैं अपने दिमाग में यह खेल भी खेलती हूं जहां अगर हम पीले के साथ जाते हैं बजाय हरे के तो इसे मेरी जीत मानती हूं, और अगर हम हरे के साथ जाते हैं बजाय पीले के तो उसकी जीत। मुझे यह पसंद है! यह वास्तव में मेरी नौकरी का सबसे अच्छा हिस्सा है!
हाहा, हमने यहां वास्तव में एक नस को छुआ है! मुझे पसंद है कि आप दरवाजे पर आते हुए strongly आती हैं, लेकिन फिर आप उचित होने को तैयार हैं और इसे एक खेल के रूप में देखती हैं जहां दोनों को निष्पक्ष परिणाम के साथ समाप्त होना चाहिए। क्या आपके लिए कोई अन्य नौकरियां हैं जो आप आदर्श मान सकती हैं?
एक जगह जहां मैं वास्तव में काम करना चाहूंगी वह यह चमकदार निवेश बैंक है जहां वे flagrantly provocative होने का मुद्दा बनाते हैं, अपनी संपत्ति का दिखावा करते हैं, और राजनीतिक रूप से provocative भी होते हैं, राजनेताओं को बताते हैं कि वे देश को कैसे चलाना चाहिए। उनके पास हर जगह तरह-कinds के पागल आधुनिक कला भी हैं। ऐसा लगता है जैसे वे लगभग बच्चे जैसे हैं - आप जानते हैं, राज्य के खिलाफ युवा विद्रोह की तरह। लेकिन साथ ही वे पेशेवर और पारंपरिक बिजनेसमैन भी हैं, यही वजह है कि मैं खुद को उनमें देख सकती हूं। मुझे वह unapologetic stance पसंद है जहां आप खुद के लिए खड़े होते हैं और कहते हैं, "यह मैं हूं!" कभी-कभी लोग कहते हैं, "ओह, आपको अपनी उपलब्धियों का दिखावा नहीं करना चाहिए," लेकिन जब आप मेरी तरह हैं और कई वर्षों तक account controller के रूप में slave कर चुके हैं, तो आप ऐसी जगह पहुंच जाते हैं जहां आपको लगता है कि खुद को सफलता का दिखावा करने देना ठीक है।
नatalie, आपकी रोचक दृष्टिकोणों पर विचार करना आनंददायक रहा। क्या कोई अंतिम विचार हैं जो आप जोड़ना चाहेंगी?
हां - जैसा मैंने कहा, मैं एक लेखाकार नहीं हूं। इन राष्ट्रीय वित्त निदेशकों के साथ मेरी हर confrontation लेखांकन समीक्षा से अधिक negotiation की तरह है। मेरा काम नंबर्स crunch करने से कहीं अधिक लेखांकन की व्यापक लाइनों को समझने और बुद्धिमान जोखिम लेने के बारे में है। आपने पूछा कि मेरी स्थिति तक पहुंचने के लिए क्या करना पड़ता है, और आपको तीन से चार वर्ष आंतरिक कंट्रोलर बिताने पड़ते हैं; एक पारंपरिक लेखाकार जो नंबर्स चलाता है और किताबों पर slave करता है। यह एक तरह का आपका बपतिस्मा अग्नि है - बलिदान जो आपको बाद में एक कूल स्थिति प्राप्त करने के लिए देना पड़ता है। मैंने hit लिया और अब मैं rewards बटोर रही हूं। लेकिन मैं समझ सकती हूं कि हर कोई वे तीन या चार dreary वर्ष नंबर्स को लगातार घूरने को पूरा क्यों नहीं करता।
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ESTJ करियर साक्षात्कार #2 © रायन स्मिथ और IDR Labs International 2014।
Myers-Briggs Type Indicator और MBTI MBTI Trust, Inc. के ट्रेडमार्क हैं।
IDRLabs.com एक स्वतंत्र शोध उद्यम है, जिसका MBTI Trust, Inc. से कोई संबंध नहीं है।
लेख में कवर इमेज इस प्रकाशन के लिए कलाकार Georgios Magkakis से कमीशंड।
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