Skip to main content

IDRlabs

Intervista Professionale ESTJ #1

Intervista di Ryan Smith

Ciao Sarah. Grazie per aver fatto l'intervista. Prima di iniziare, qual è il tuo background per identificarti come ESTJ?

Ho fatto il test ufficiale MBTI sul lavoro e sono risultato ESTJ. Ho anche fatto un test simile al MBTI quando ero studente dove ho ottenuto ESTJ anche. E ovviamente, noi due ci conosciamo e abbiamo discusso del mio tipo in numerose occasioni.

Qual è la tua formazione e cosa fai attualmente?

Ho conseguito la laurea in economia e informatica, che è stata una formazione della Business School. Ho quasi scelto di laurearmi solo in economia e diventare un economista accademico puro, ma alla fine ho optato per qualcosa di più applicato. Con la formazione che ho scelto, ho anche finito per esplorare la mia fascinazione per i computer, di cui sono felice di averlo fatto.

Attualmente ricopro un posizione come project manager IT in un'azienda internazionalmente ben nota. Poiché è prestigioso lavorare per quell'azienda, gli anni che sto passando lì faranno bella figura sul mio curriculum, ma il lavoro in sé è in realtà così-sì.

Descrivi il tuo lavoro attuale. In cosa consiste essere un project manager IT?

In sostanza, mi occupo di far sì che un mucchio di persone esperte di tecnologia progettino applicazioni che i tipi da management che non sono esperti di tecnologia apprezzeranno e useranno effettivamente. Si tratta di progetti relativamente grandi e molta responsabilità mi viene posta sulle spalle, sia professionalmente che finanziariamente. Oltre a assicurarmi che tutte le scadenze siano rispettate, sono anche responsabile di garantire che i progetti restino entro i budget assegnati.

Quindi da un lato, il mio lavoro consiste nel far sì che il tipico uomo d'affari aziendale, che tende a fare tutto secondo le regole, cambi il suo modo di fare e usi effettivamente le applicazioni che il mio team e io produciamo. Dall'altro lato, il mio lavoro consiste nel gestire un team di programmatori e coder per assicurarmi che le applicazioni che producono siano sviluppate in conformità con i piani generali dell'azienda, come delineati dai dirigenti di vertice della corporation.

Hai menzionato che il lavoro era solo così-sì. Come ti senti a essere il nodo centrale in tutto questo?

In realtà penso che sia piuttosto fastidioso dover costantemente bilanciare le priorità dei programmatori con le priorità dei manager. È particolarmente difficile gestire i programmatori - o almeno i miei programmatori - poiché tendono ad agire come se non fossero in grado di pensare da soli. Tendono a fare esattamente quello che gli viene detto senza pensare al quadro generale e a come la cosa che stanno facendo in questo preciso momento si inserisce nel più ampio schema delle cose con l'applicazione che dobbiamo sviluppare. È come se ignorassero di proposito la loro responsabilità di contribuire a qualcosa che ci avvicini all'obiettivo - come se non volessero capire lo scopo dell'applicazione che stanno codificando.

Tuttavia, penso anche che i manager siano fastidiosi - non tanto professionalmente, ma personalmente. Sembra che la maggior parte di loro non abbia interessi o hobby al di fuori dell'azienda e dei suoi clienti. Sono solo felici di lavorare per questa azienda prestigiosa. Inoltre, non apprezzo il loro small talk. Se la conversazione inizia a girare intorno a qualcosa di diverso dall'azienda e dai suoi clienti, inevitabilmente iniziano a parlare di com'era la vita da studenti. In realtà ho avuto ottimi risultati come studente, quindi non è che abbia qualcosa da nascondere. Semplicemente non penso che sia così interessante parlare dei miei giorni da studente come unico tipo di small talk oltre all'azienda e ai suoi clienti.

A prima vista, il tuo lavoro sembrerebbe un lavoro dei sogni per molti ESTJ. Quando leggi i vari compendi di carriere MBTI, quel tipo di lavoro viene sempre menzionato come raccomandazione per gli ESTJ.

Sì, ma mi sento come se stessi facendo due lavori perché devo stare sempre addosso ai programmatori. So che è un cliché che gli ESTJ vogliono gestire le persone, ma in realtà lo trovo noioso. Va bene fare qualche anno come project manager in quest'azienda prestigiosa, ma una cosa che il lavoro mi ha insegnato è che non voglio essere un project manager a lungo termine.

Il progetto su cui sto lavorando ora è uno che mi è stato passato da qualcuno che l'aveva iniziato e poi si è trasferito in un altro dipartimento. Quando me l'ha passato, ha detto che tutta la programmazione era fatta, che già funzionava e che mi sarebbe bastato far funzionare l'interfaccia utente per completare il mio compito. Beh, l'ho controllato, e in realtà niente funzionava - proprio niente(o almeno non secondo le specifiche). Al di fuori della mia carriera, è un po' la storia della mia vita.

Quando ero alla business school, mi hanno messo in un gruppo per un esame congiunto con altri tre studenti che alla fine ho trascinato attraverso l'esame perché ero l'unica ad avere un'etica del lavoro abbastanza forte da fare un buon lavoro. Privatamente, condivido un appartamento con mio ESTP fratello che si guadagna da vivere come artista visivo e musicista techno e che non contribuisce la sua parte equa ai doveri domestici. Recentemente, dovevamo dipingere il nostro appartamento e avevamo concordato di dividere il lavoro equamente, ma in qualche modo ho finito per dipingere tutto da sola senza che lui muovesse un dito. Il mio punto è che se riconosci questo schema, puoi contare sul fatto che si estenderà anche alla tua vita professionale: se fai bene e lavori sodo al tuo lavoro, gli altri approfitteranno dello sforzo che hai profuso, ed è per questo che non voglio essere un project manager nel mondo aziendale.

Stiamo arrivando a quello che vuoi fare. Ma prima, qual è stato il peggior lavoro che hai mai avuto?

Il peggior lavoro che ho mai avuto è stato alla business school, mentre ero ancora studentessa. Sono stata scelta dalla direzione della scuola perché ero una studentessa eccezionale e mi hanno dato un lavoro in cui dovevo organizzare attività per i professori. Queste attività dovevano aumentare il valore della scuola agli occhi del pubblico. Ma sfortunatamente non è andata così. In sostanza, i professori erano fannulloni distratti che lasciavano la responsabilità di queste attività a me. Erano letargici e non mostravano iniziativa nelle riunioni che avevo con loro. Ma poi ogni volta che suggerivo un progetto (che era supposed to essere la loro responsabilità, non la mia) improvvisamente si animavano con un mucchio di riserve e critiche. Reagivano particolarmente violentemente se l'attività diventava troppo applicata e troppo concerned con problemi del mondo reale.

Che posso dire? Immagino che i professori di business school preferiscano scrivere lunghi papers teorici su come essere un manager efficace piuttosto che rischiare il terrore di dover fornire consigli o servizi di consulenza effettivi a manager del mondo reale. È come se vivessero nella loro bolla che ha perso ogni connessione con il mondo reale.

Quindi in un certo senso, eri tu quella che insegnava ai professori e loro erano i bambini birichini in classe. Sono sicuro che si imbarazzerebbero a leggere la tua descrizione. Ora dicci del tuo lavoro dei sogni.

Ogni singolo professore che ho mai avuto alla business school ha avuto un atteggiamento non professionale o un'etica del lavoro debole quando si trattava dei loro doveri di insegnamento. Anche i professori che erano obviamente brillanti e talentuosi erano così focalizzati sulla pubblicazione di papers per journal peer-reviewed che non prendevano sul serio le loro responsabilità di insegnamento. Quindi a un certo punto, ho giocherellato con l'idea di diventare un professore di business school che facesse l' inverso di quello che facevano i miei professori; namely prendere sul serio le responsabilità di insegnamento mentre ignoravo in gran parte la pressione di pubblicare su journal che nessuno legge comunque.

Nella stessa vena, ho giocherellato con l'idea di innalzare il livello dell'educazione informatica che viene fornita ai nostri giovani nel sistema scolastico elementare. Tutto quello che ho visto su quel fronte indica che il modo e la maniera in cui impartiamo l'educazione IT ai nostri giovani è assolutamente orribile. Avviene a un livello vergognosamente basso.

Non intendo diventare un'insegnante elementare io stessa. Piuttosto, vorrei funzionare come consulente esterno per lo stato; come qualcuno che aiuta il consiglio dell'educazione a pianificare e strategizzare su come innalzare il livello di competenza degli insegnanti elementari il cui dovere è istruire i nostri giovani nell'uso dei computer.

A un certo punto, ho persino pensato di unirmi a mio fratello artista visivo e musicista techno per produrre una serie di video accessibili mirati a insegnare abilità IT di base agli studenti delle elementari. Anche se un insegnante è assolutamente incompetente, i giovani possono comunque beneficiare guardando un video ben prodotto.

In mancanza di quello, vorrei essere un contractor indipendente, consulente su progetti IT. Il mio lavoro consisterebbe allora nel strategizzare e concettualizzare progetti IT e aiutare i clienti a mappare il processo dall'idea all'applicazione funzionale. A differenza di quello che faccio ora, però, non vorrei micromanagiare le persone coinvolte nel portare il progetto a compimento. E sebbene sappia codificare, non voglio essere una programmatrice o qualcuno che scrive codice per vivere.

Sarah, è stato un piacere parlare con te. Ci sono pensieri finali che vorresti aggiungere?

Immagino di sì: un'ultima cosa che ho osservato e in cui sono brava è mantenere i budget dei miei progetti entro i loro limiti. La maggior parte dei miei colleghi tende a sforare il budget e a scrollare le spalle come se lo sforamento fosse dovuto a qualche forza della natura che non poteva essere evitata. Ma in qualche modo a me capita raramente. Penso che una cosa che faccio diversamente è che sono realistica sui costi in anticipo: non sottostimo quanto costeranno le cose o presumo semplicemente che possiamo ottenere un buon prezzo sui lavori che devono essere fatti, solo perché sarebbe bello se potessimo ottenerlo. Io sono tutta per il realismo. Con me non c'è pensiero wishful.

***

Intervista Professionale ESTJ #1 © Ryan Smith e IDR Labs International 2014.

Myers-Briggs Type Indicator e MBTI sono marchi registrati di MBTI Trust, Inc.

IDRLabs.com è un'impresa di ricerca indipendente, che non ha alcuna affiliazione con MBTI Trust, Inc.

Immagine di copertina nell'articolo commissionata per questa pubblicazione dall'artista Georgios Magkakis.

***

IDRlabs offers the following Career Interviews:

FREE