Тест на культурні погляди

Тест на визначення культурних поглядів (IDR-CDT) був розроблений компанією IDRlabs. В основі IDR-CDT лежить робота доктора Герта Хофстеде «Культури та організації: Програмне забезпечення розуму». Тест IDR-CDT не пов’язаний з жодними конкретними дослідженнями у сфері соціальної психології, психології особистості чи конкретними дослідницькими установами.

Низька дистанції влади проти високої: Цей показник характеризує переконання щодо належного розподілу влади в суспільстві. Він виражає, наскільки менш впливові члени суспільства повинні змиритися з тим, що влада розподілена нерівномірно. Те, як суспільство справляється з соціальною нерівністю, є головним питанням у цьому аспекті. Люди в країнах з високим рівнем дистанції влади приймають ієрархічні структури, де кожен має своє місце, і не потребують додаткових пояснень, для виправдання цієї ієрархії. Для порівняння, країни з низьким рівнем дистанції влади працюють над рівномірним розподілом влади і вимагають від органів влади вагомих підстав для нерівності в управлінні країною.

Індивідуалізм проти колективізму: Цей показник вказує на те, як інтереси особистості порівнюються з інтересами спільноти. Слабко виражена соціальна структура, в якій люди, зазвичай, дбають насамперед про себе, свідчить про високий рівень індивідуалізму. І навпаки, культури з низьким рівнем індивідуалізму орієнтовані на колектив і, як правило, мають тісно згуртовану соціальну структуру, в якій люди звертаються до своїх родичів, земляків, колег та інших членів спільноти, коли вирішують, як їм діяти далі.

Маскулінність проти фемінності: Культури з високим рівнем маскулінності, як правило, зосереджені на успіху, конкуренції та нагородах. І навпаки, культури з низьким рівнем маскулінності зосереджуються на таких цінностях, як турбота, скромнінсть та емпатія. Культури з високим рівнем маскулінності часто породжують більш напористих і рішучих лідерів, тоді як культури з низьким рівнем маскулінності, як правило, породжують більш доброзичливих, інклюзивних і співчутливих лідерів.

Високий рівень уникнення невизначеності проти низького: Цей показник визначає, наскільки культура сприймає двозначність і невизначеність. Культури з високим рівнем уникнення невизначеності підтримують суворі моральні та поведінкові стандарти і, як правило, не схвалюють нетрадиційну поведінку та ідеї. Вони прагнуть, щоб про майбутнє дбали і планували його відповідно до перевірених у минулому принципів. На противагу цьому, культури з низьким рівнем уникнення невизначеності більш толерантні до нестандартних способів вирішення проблем і не так негативно ставляться до невизначеності.

Довгострокова перспектива проти короткострокової: Цей показник визначає, чи прагне культура до довгострокових цілей на основі прогнозованих змін у світі, чи надає перевагу досягненню короткострокових цілей, використовуючи як орієнтир минулі події. Культури з довгостроковими перспективами орієнтовані на майбутнє і заохочують ощадливість та інвестиції, які потребують тривалого часу, щоб принести плоди. На противагу цьому, культури з короткостроковими перспективами підтримують давні традиції як спосіб забезпечення стабільності та уповільнення швидкості соціальних змін.

Потурання проти розсудливості: Цей показник вимірює ступінь, відповідно до якого культури намагаються регулювати імпульси, направлені на досягнення бажаного результату. Культури з високим рівнем потурання заохочують задоволення і насолоду як вроджені людські бажання, пов'язані з отриманням задоволення від життя і розваг, тоді як культури з високим рівнем розсудливості не схвалюють задоволення бажань і намагаються контролювати насолоду за допомогою соціальних правил і табу.

Як автори цього безкоштовного онлайн-тесту, який дозволить визначити ваші культурні погляди, ми доклали всіх зусиль, щоб цей тест вирізнявся надійністю та достовірністю завдяки численним перевіркам та статистичному контролю даних. Однак, безкоштовні онлайн-тести на зразок цього надають інформацію "як є", і не повинні тлумачитись як надання будь-якої професійної чи сертифікованої консультації. Для отримання додаткової інформації про наші онлайн-тести ознайомтеся, будь ласка, з нашими Умовами надання послуг.

Використані джерела:

• Hofstede, G. (2001). Culture’s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations Across Nations. Second Edition, Thousand Oaks CA: Sage Publications.
• House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004.), Culture, Leadership, and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies, SAGE Publications.
• Steers, R.M. et al. (2013). Management Across Cultures: Developing Global Competencies. Cambridge University Press.

Часті запитання

Пройти тест