Na podstawie badań Leonarda M. Horowitza (1988).
Test Czerwonych Flag Społecznych
Czy jesteś czerwoną flagą społeczną?
Każda kultura ma słowa na określenie nawyków, które sprawiają, że ludzie są trudni w kontaktach — niezależnie od tego, czy są kontrolujący, zdystansowani, bierni, natrętni, czy zbyt chętni do przypodobania się.
Psycholodzy Leonard M. Horowitz, Jerry S. Wiggins i współpracownicy opracowali Inwentarz Problemów Interpersonalnych (IIP-64), aby naukowo mapować osiem powtarzających się źródeł trudności w relacjach.
Czy jesteś czerwoną flagą społeczną? Dla każdego z poniższych pytań wskaż, jak dobrze się ono do Ciebie stosuje poniżej.
Pytanie 1 z 64
Zbyt mocno pozwalam innym ludziom wykorzystywać mnie.
| Nie zgadzam się | Zgadzam się |
POWRÓT NASTĘPNE
Badanie tego, jak istoty ludzkie wchodzą ze sobą w interakcje, od dawna stanowi centralny element psychologii osobowości i klinicznej. Aby systematycznie uchwycić konkretne trudności, jakie ludzie napotykają w kontekstach społecznych, Leonard M. Horowitz, Lynn E. Alden, Jerry S. Wiggins i Aaron L. Pincus opublikowali Inwentarz Problemów Interpersonalnych (IIP-64) w 2000 roku. Oparty na teorii interpersonicznego koła, IIP-64 został zaprojektowany, aby mapować problemy relacyjne wzdłuż dwóch głównych wymiarów: sprawczości, obejmującej dominację versus uległość, oraz wspólnotowości, obejmującej ciepło versus chłód. Organizując interakcje społeczne w ciągłe koło geometryczne, narzędzie zapewnia ustrukturyzowane ramy do identyfikacji tego, czy główne zmagania relacyjne danej osoby dotyczą asertywności, wyznaczania granic, utrzymywania ciepła, czy zarządzania dystansem emocjonalnym.
Ta ocena profiluje osiem odrębnych stylów interpersonalnych wywodzących się ze struktury koła. Bossy odzwierciedla tendencję do kontrolowania, walki lub narzucania swojej woli innym. Spiteful opisuje postawę egocentryczną lub podejrzliwą, utrudniającą zaufanie i empatię. Distant uchwyca dystans emocjonalny, oderwanie i trudności w wyrażaniu uczucia lub zaangażowania. Inhibited obejmuje odczuwanie lęku lub dyskomfortu w sytuacjach grupowych i zmaganie się z nawiązywaniem kontaktu. Passive odzwierciedla trudności w wyrażaniu potrzeb, mówieniu „nie” lub obronie siebie. People-Pleasing opisuje tendencję do unikania konfliktów, zmagania się z twardą władzą i nadmiernego ulegania innym. Overgiving obejmuje branie na siebie zbyt dużej odpowiedzialności za dobro innych przy zaniedbywaniu własnych potrzeb. Intrusive opisuje trudności w szanowaniu granic, spędzaniu czasu samemu lub zachowywaniu spraw prywatnie.
Badania psychologiczne z wykorzystaniem IIP-64 pokazują, że trudności interpersonalne rzadko odzwierciedlają całkowity brak umiejętności społecznych; raczej zwykle reprezentują wyolbrzymione lub nieelastyczne strategie behawioralne. Na przykład osoby o wysokim poziomie samopoświęcenia lub akomodacji często utrzymują ciepłe relacje, lecz doświadczają znacznego wewnętrznego stresu i wypalenia z powodu niewyrażonych potrzeb i słabego egzekwowania granic. Z kolei osoby skłaniające się ku chłodu lub tendencjom dominującym mogą doświadczać mniejszego wewnętrznego stresu związanego z przypodobaniem się innym, ale często napotykają konflikty interpersonalne, tarcia społeczne i odizolowane sieci wsparcia. Zrozumienie, gdzie leżą Twoje główne wyzwania relacyjne, dostarcza cennego wglądu w powtarzające się wzorce komunikacyjne, wyzwalacze konfliktów i dynamikę osobistych granic w relacjach osobistych, społecznych i zawodowych.
Markery porównawcze wyświetlane obok Twoich wyników reprezentują szacunkowe średnie populacyjne dostosowane z opublikowanych próbek badawczych przy użyciu IIP-64, a nie zweryfikowane normy percentylowe dla tej konkretnej oceny internetowej. Ponieważ różne populacje wykazują różne wartości bazowe w zależności od czynników demograficznych i kontekstowych, te markery odniesienia są dostarczane jako szeroki punkt orientacyjny. Mają one pomóc w kontekstualizacji Twoich względnych wyników w ośmiu aspektach, a nie dostarczać absolutnego rankingu lub ostatecznego wzorca funkcjonowania interpersonalnego.
Ważne jest, aby pamiętać, że style interpersonalne są dynamiczne, a nie stałe cechy. Osoba może wykazywać tendencje nieasertywne w pewnych hierarchicznych środowiskach pracy, jednocześnie demonstrując natrętne lub samopoświęcające wzorce w bliskim otoczeniu rodzinnym. Rozpoznanie swoich dominujących tendencji relacyjnych pozwala zidentyfikować obszary, w których Twoje typowe odpowiedzi dobrze Ci służą, oraz obszary, w których alternatywne strategie komunikacyjne mogą sprzyjać zdrowszym, bardziej zrównoważonym połączeniom z innymi.
Ta ocena jest dostarczana wyłącznie w celach edukacyjnych i informacyjnych. Nie jest narzędziem diagnostyki klinicznej i nie może diagnozować żadnego zaburzenia psychicznego ani dysfunkcji osobowości. Ten test opiera się na Inwentarzu Problemów Interpersonalnych (IIP-64) i nie jest powiązany z Horowitzem, Alden, Wigginsem, Pincusem ani ich odpowiednimi instytucjami akademickimi. Jeśli doświadczasz uporczywego stresu interpersonalnego lub wyzwań relacyjnych wpływających na Twoje dobrostan emocjonalny, konsultacja z wykwalifikowanym specjalistą zdrowia psychicznego może zaoferować spersonalizowane wskazówki i wsparcie.
Odniesienia
- Horowitz, L. M., Rosenberg, S. E., Baer, B. A., Ureño, G., & Villaseñor, V. S. (1988). Inventory of interpersonal problems: Psychometric properties and clinical applications. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 56(6), 885-892.
- Horowitz, L. M., Alden, L. E., Wiggins, J. S., & Pincus, A. L. (2000). IIP-64/IIP-32 professional manual. The Psychological Corporation.
English
Español
Português
Deutsch
Français
Italiano
Polski
Română
Українська
Русский
Türkçe
العربية
日本語
한국어
ไทย
汉语
Tiếng Việt
Filipino
हिन्दी
Bahasa 