แบบทดสอบ Promotion vs Prevention (RFQ)

Regulatory Focus Questionnaire (RFQ) ถูกพัฒนาขึ้นในปี 2001 โดยนักจิตวิทยา E. Tory Higgins และทีมวิจัยของเขาที่ Columbia University เพื่อประเมินวิธีที่บุคคลเข้าใกล้เป้าหมายส่วนบุคคลของตนในรูปแบบที่แตกต่างกัน แรงจูงใจไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของปริมาณแรงขับเคลื่อนหรือกำลังใจที่บุคคลมีเท่านั้น แต่ถูกกำหนดขึ้นจากพื้นฐานของการวางแนวหรือท่าทางทางจิตวิทยาที่บุคคลนั้นนำมาใช้เมื่อพยายามบรรลุผลลัพธ์ ตามทฤษฎี regulatory focus แรงจูงใจของมนุษย์ถูกนำทางโดยระบบแรงจูงใจที่เป็นอิสระต่อกันสองระบบ ได้แก่ promotion focus และ prevention focus แม้ว่าทั้งสองแนวทางจะมีหน้าที่ปรับตัวที่สำคัญ แต่ก็นำไปสู่กลยุทธ์พฤติกรรม ประสบการณ์ทางอารมณ์ และรูปแบบการตัดสินใจที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดในชีวิตประจำวัน

promotion focus มุ่งเน้นเป็นหลักที่การเติบโต ความสำเร็จ และความก้าวหน้าส่วนบุคคล บุคคลที่มี promotion orientation ที่แข็งแกร่งมักมองเป้าหมายของตนว่าเป็นโอกาสในการบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกและเติมเต็มวิสัยทัศน์ในอุดมคติของตนเอง พวกเขาพึ่งพากลยุทธ์แบบกระตือรือร้น โดยแสวงหาโอกาสในการก้าวหน้าอย่าง proactive และยินดีที่จะเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ หรือเสี่ยงอย่างคำนวณแล้วเพื่อไปให้ถึงวัตถุประสงค์ เมื่อทำภารกิจ สติปัญญาที่มี promotion-focused จะเน้นที่ความเร็ว ความสำเร็จ และการเพิ่มผลกำไรให้สูงสุด ในชีวิตประจำวัน แนวทางนี้มักปรากฏในรูปของความกระตือรือร้นสร้างสรรค์ ความทะเยอทะยานสูง และแรงผลักดันที่แข็งแกร่งในการเป็นเลิศ แม้บางครั้งอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดจากความหุนหันพลันแล่นเมื่อความเร็วแซงความระมัดระวัง

ในทางตรงกันข้าม prevention focus มุ่งเน้นที่ความปลอดภัย ความรับผิดชอบ และความมั่นคง บุคคลที่มี prevention orientation ที่แข็งแกร่งมองเป้าหมายของตนว่าเป็นภาระหน้าที่ หน้าที่ และมาตรฐานที่ต้องปฏิบัติเพื่อรักษาความมั่นคงและหลีกเลี่ยงผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาพึ่งพากลยุทธ์แบบระมัดระวัง โดยมุ่งป้องกันผลลัพธ์เชิงลบ หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด และลดความเสี่ยงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ในสถานการณ์จริง สติปัญญาที่มี prevention-focused จะเน้นความละเอียดรอบคอบ การวางแผนอย่างรอบคอบ และการยึดมั่นอย่างเคร่งครัดต่อกฎหรือความคาดหวังทางสังคมที่กำหนดไว้ ในชีวิตประจำวัน อารมณ์แบบนี้ส่งเสริมความน่าเชื่อถือ การจัดการความเสี่ยงอย่างระมัดระวัง และการปฏิบัติที่สม่ำเสมอ แม้บางครั้งอาจก่อให้เกิดความวิตกกังวลหรือความลังเลที่สูงขึ้นเมื่อเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่คาดเดาไม่ได้หรืองานที่คลุมเครือ

งานวิจัยเชิงประจักษ์แสดงให้เห็นว่า promotion และ prevention orientations ไม่ใช่จุดที่ไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้บนสเปกตรัมเดียว แทนที่จะเป็นมิติที่แตกต่างและเป็นอิสระต่อกันของการควบคุมตนเอง ซึ่งหมายความว่าบุคคลสามารถมีคะแนนสูงในทั้งสองอย่าง ต่ำในทั้งสองอย่าง หรือเอนเอียงไปทางใดทางหนึ่งเป็นหลัก งานวิจัยทางจิตวิทยาแสดงให้เห็นว่าพื้นที่โฟกัสเหล่านี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อชีวิตทางอารมณ์: การบรรลุเป้าหมายแบบ promotion อย่างสำเร็จจะก่อให้เกิดความรู้สึกยินดีและตื่นเต้น ในขณะที่การบรรลุเป้าหมายแบบ prevention อย่างสำเร็จจะนำมาซึ่งความรู้สึกโล่งใจและความสงบ นอกจากนี้ การจับคู่สไตล์แรงจูงใจหลักของบุคคลกับงานปัจจุบัน — สถานะที่เรียกว่า regulatory fit — ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมในงาน ประสิทธิภาพการทำงาน และความพึงพอใจส่วนตัวอย่างสม่ำเสมอ

เมื่อดูผลลัพธ์ของคุณบนแผนภูมิโปรไฟล์ โปรดทราบว่าตัวบ่งชี้ประชากรที่ให้มาเป็นเพียงค่าประมาณที่ได้จากกลุ่มตัวอย่างงานวิจัยที่ตีพิมพ์ ไม่ใช่เปอร์เซ็นไทล์ที่ได้รับการตรวจสอบหรือบรรทัดฐานมาตรฐาน ตัวบ่งชี้เปรียบเทียบเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นกรอบประกอบเพื่อช่วยให้คุณไตร่ตรองเกี่ยวกับความชอบทางแรงจูงใจสัมพัทธ์ของตน แทนที่จะเป็นการจัดอันดับเปอร์เซ็นไทล์ที่ชี้ขาดเมื่อเทียบกับประชากรโลก

การประเมินออนไลน์นี้ถูกออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษา ส่วนบุคคล และการสะท้อนตนเองเท่านั้น โดยให้บริบทที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการวางแนวเป้าหมายของคุณตาม RFQ แต่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับผู้เขียนงานวิจัยต้นฉบับหรือสถาบันของพวกเขา แบบทดสอบนี้ไม่ใช่การวินิจฉัยทางคลินิก การประเมินทางจิตวิทยา หรือการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ

เอกสารอ้างอิง

• Higgins, E. T., Friedman, R. S., Harlow, R. E., Idson, L. C., Ayduk, O. N., & Taylor, A. (2001). Achievement orientations from subjective histories of success: Promotion pride versus prevention pride. European Journal of Social Psychology, 31(1), 3-23.