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HEXACO: 誠実-謙虚

誠実-謙虚とは

HEXACOモデルは、性格を6つの特性——誠実-謙虚、情緒性、外向性、協調性、誠実性、経験への開放性——で記述することによって、ビッグファイブを拡張する。その名称はこれらの頭文字を使用し、Xは外向性を表す。心理学者であるKibeom LeeとMichael Ashtonによって開発されたこのモデルは、異なる言語にわたる性格研究から生まれた。ビッグファイブと同様に、HEXACOは特性を連続体として扱う。その最も特徴的な追加はH因子、すなわち誠実-謙虚である。

誠実-謙虚は、他者の犠牲において利益を得る機会に人がどのようにアプローチするかを扱う。この特性が高い人は、一般的に操作したり、欺いたり、特別な特権を主張したりすることをためらう。この特性が低い人は、魅力を利用したり、ルールを曲げたり、自分の利益にかなうときに地位や報酬を追求したりすることにより積極的である。この特性は、他者にどれだけ快く友好的に見えるかではなく、搾取や権利に対する態度についてより多くを語る。

研究者はH因子を4つの側面に分ける。誠実さは、他者と個人的な利益のためにへつらったりふりをしたりするのではなく、真正に接するかどうかを扱う。公平さは、詐欺、欺瞞、人を利用することを避けるかどうかを扱う。貪欲回避は、豪華な富、贅沢、目に見える地位に対する関心の欠如を表す。謙虚さは、自分が特別な扱いを当然とみなすか、それとも根本的に誰よりも権利がないとみなすかを扱う。これらの側面は関連しているが、すべての人において等しく顕著である必要はない。誰かが容易に真実を語りながらも、依然として威信を強く気にかけるかもしれない。

稼いでいない支払いを受け取れるようにする誤りを発見した従業員を考えてみよう。誠実-謙虚は、そのことがどれだけ魅力的で、どのようにお金を保持することを正当化しようとするかに関わる。これは従業員が社交的であるか、不安であるか、几帳面であるかとはあまり関係がない。また、道徳の完全な尺度でもない：行動は状況、インセンティブ、説明責任にも依存する。

H因子はHEXACOの協調性と混同されることがある。2つは異なる質問に答える。協調性は、他者が苛立たせたり不快にさせたりしたときに、人がどれだけ寛大で忍耐強く妥協しようとするかに関わる。誠実-謙虚は、そもそも不当な利益を求めるかどうかを扱う。激しく議論するが欺くことを拒否する率直な人は、Hが高く協調性が低いかもしれない。静かに抜け穴を利用する魅力的な気さくな人は、逆のパターンを示すかもしれない。同様に、このモデルは温情ある利他主義を別個に測定する；高いHスコアそれ自体は、人が見知らぬ人を世話することを楽しむことを意味しない。

誠実-謙虚が高い人、中程度の人、低い人はどのような人か

誠実-謙虚が高い

誠実-謙虚が高い人は、望むことを率直に述べる傾向がある。他の人がお金、影響力、または有用なつながりを持っているという理由だけで関係を育もうとする傾向は低い。仕事では、同僚の貢献に対する功績を主張したり、自分を良く見せるために誤解を招く数字を提示したりすることに不快を感じるかもしれない。それでも激しく交渉し野心的な目標を追求することはできるが、欺瞞や不当な利益をそこに至るための受け入れがたい方法とみなす可能性が高い。

彼らの公平さは、ほとんど注意を引かない小さな決定に現れるかもしれない。レジ係が多すぎるお釣りを渡したときに訂正したり、見落とされたミスを認めたり、友人にも見知らぬ人と同じ規則を適用したりするかもしれない。不正直を通じた個人的利益は、たとえおそらくやり過ごせたとしても、彼らにとって魅力的ではない。

高い得点者はまた、派手な富や並外れた地位にあまり価値を置かない傾向がある。誰かが多額の収入を得て快適さを楽しむ一方で、それを誇示する必要をほとんど感じないかもしれない。この文脈における謙虚さは、自己卑下や実際の能力の否定を必要としない。人は、自分の仕事に優れていることを知りながら、その優位さがそれとは無関係な特権を受ける権利を与えると信じないことができる。

他者は、高いHの人が取引を隠蔽する温かさを持ちにくいため、信頼できると感じるかもしれない。彼らは自動的に親切または機転が利くわけではない：中には率直で、せっかちで、非常に競争的な人もいる。彼らを区別するのは、利点を搾取することへのためらいである。

誠実-謙虚が中程度

Hスペクトラムの中央付近の人は、傾向の混合を示す。盗みを反対する一方で戦略的なへつらいにはほとんど問題を見ないかもしれない。経費の偽造は避けるが、グループプロジェクトで余分な功績を取ることに誘惑されるかもしれない。彼らの選択は、報酬、知覚される害、規則が公正に見えるかどうかによって異なる可能性がある。

マネージャーが彼らが成功したプロジェクトを主導したと誤って信じているために部分的に昇進を提示された人を想像してみよう。中央に位置する人は、躊躇するかもしれない：昇進を望むが、誤解が彼らを悩ませる。彼らは一部の詳細を明確にする一方で、好意的な全体的な印象をそのままにしておくかもしれない。この種の両価性は普通である。特性スコアは多くの状況にわたるパターンを要約するものであり、単一の反応を確実に予測するものではない。

中程度の得点者はまた、地位をアイデンティティの中心にすることなく、良い物や認識を楽しむかもしれない。彼らは贅沢な購入を評価しながら富の過度な誇示に恥ずかしさを感じたり、特別な扱いを受けるに値すると仮定することなく達成に誇りを持ったりすることができる。誠実-謙虚は4つの側面を含むため、中間スコアは真正に中程度の傾向または高いものと低いものの組み合わせを反映する可能性がある。全体スコアだけを見るよりも、側面を見る方がしばしばより有用な物語を語る。

誠実-謙虚が低い

誠実-謙虚が低い人は、一般的に社会的状況を個人的利益のための機会として扱うことに快適さを感じる。嫌いな誰かに好意を得るためにへつらったり、自分の交渉立場を弱める情報を隠したり、成功することが規則を曲げることを正当化すると信じたりするかもしれない。彼らに報い、他者に不公正なコストの分け前を残す取り決めがある場合、彼らはそれを厄介なものではなく賢明なものとみなすかもしれない。

お金と地位へのより強い関心もまた、状況の一部となり得る。一部の低い得点者は、成功を表すからという理由で贅沢品を楽しむ；他の人は特に階級、影響力、または仲間よりも重要とみなされることに懸念を抱く。低い謙虚さは、普通の規則が自分に適用されるときの苛立ち、または自分の才能が例外を受ける権利を与えるという確信として現れる可能性がある。これはいずれも、すべての低い得点者が裕福で、犯罪的で、公然と傲慢であることを意味しない。人は特別な扱いを望みながらもそれを得る力を持たないことができ、一部は意図を隠すことに熟達している。

低いHは野心や自信と混同されるべきではない。昇給を望むこと、事業を築くこと、または高価な物を楽しむことは、欺く意思を確立するものではない。区別は、利益が他者への隠れたコストを伴うときに最も明らかである。その人は公正に扱う義務を感じるのか、それとも自分がやり過ごせるものに主に関心があるのか？

文脈は依然として重要である。明確な規則、評判上の結果、強い規範は、日和見主義的行動を抑制することができる。同様に、低いスコアを持つ人々は特定の友人に対して忠実であり、自分の価値観や利益がそれを支持するときに正直に行動することができる。H因子は一般的な性向を記述するものであり、人の不変の判決ではない。

結論

誠実-謙虚は、外見の魅力が答えられない質問をする：この人は他者を利用することで利益を得られる場合にどのように反応するのか？高い得点者は操作や権利に抵抗する傾向がある；中程度の得点者は状況または側面によって異なる；低い得点者は自己奉仕的な機会をより受け入れやすいと見なす傾向がある。最も明確な絵は、人の側面、状況、繰り返される行動を一緒に考慮することから得られる。

参考文献