Karar Tarzı Testi (GDMS)

Her birey, kariyer yolu seçmek, ev almak veya günlük bir ikilemi çözmek olsun, seçimlere benzersiz bir şekilde yaklaşır. 1995 yılında örgütsel araştırmacılar Susanne G. Scott ve Richard A. Bruce, insanların kararlarla karşılaştıklarında kullandıkları temel psikolojik kalıpları sınıflandırmak ve ölçmek için Genel Karar Verme Tarzı Envanteri'ni (GDMS) geliştirdi. Scott ve Bruce, insanların her durum için tek, sabit bir stratejiye güvendiğini varsaymak yerine, karar verme tarzının çok boyutlu bir yapı olduğunu kabul etti. Bireyler sıklıkla bağlama, kişisel geçmişlerine ve temel bilişsel tercihlerine bağlı olarak farklı yaklaşımların bir kombinasyonunu kullanır.

GDMS, karar verme davranışının beş ana boyutunu tanımlar. İlk boyut Dikkatli Analiz'dir ve rasyonel ve sistematik bir yaklaşımı yansıtır. Bu alanda yüksek puan alan kişiler kapsamlı gerçekler toplar, artılarını ve eksilerini tartar, mantıksal değerlendirmeler yapar ve bir eylem planına bağlılık göstermeden önce kaynaklarını iki kez kontrol eder. İkinci boyut İçgüdüsel Kararlar'dır ve sezgisel bir yaklaşımı temsil eder. Bu alanda yüksek puan alan bireyler içsel duygularına, fiziksel içgüdülerine ve anlık izlenimlerine yoğun şekilde güvenir, zor veriler sınırlı olduğunda bile kendilerine doğru gelen şeylere güvenir.

Üçüncü boyut Tavsiye Arama'dır ve önemli seçimlerle karşı karşıya kalındığında diğer kişilere danışmaya odaklanan bir yaklaşımdır. Bu tarza yönelen bireyler, güvenilir akranlardan, mentorlardan veya aile üyelerinden rehberlik, destek ve geri bildirim arar. Dördüncü boyut Karar Gecikmesi'dir ve erteleme ve erteleyici davranışlarla karakterizedir. Bu boyutta yüksek puan alan kişiler sıklıkla seçimleri erteleyerek, son tarih baskısı eyleme zorlayana veya koşullar sonucu belirleyene kadar bekler. Son olarak beşinci boyut Hızlı Kararlar'dır ve uzun süreli düşünme olmadan anlık ve hızlı, yerinde seçimlerle işaretlenir.

GDMS kullanılarak yapılan araştırmalar, bu beş karar verme tarzının mesleki sonuçları, problem çözme etkinliğini ve kişilerarası dinamikleri önemli ölçüde etkilediğini göstermiştir. Örneğin, dikkatli analitik işlemeyi sezgisel içgüdülerle dengeleyen bireyler, karmaşık veya belirsiz çalışma ortamlarında daha fazla esneklikle hareket eder. Buna karşılık, karar gecikmesine aşırı güvenmek artan strese, kaçırılan fırsatlara ve azalan memnuniyete yol açabilirken, tavsiye aramaya yoğun güven, bağımsız düşünme ile dengelenmezse kişisel özerkliği azaltabilir. Birincil ve ikincil tarzlarınızı anlamak, potansiyel bilişsel kör noktaları belirlemenize ve seçim yapma şeklinizi iyileştirmenize yardımcı olabilir.

Eşlik eden grafikteki sonuçlarınızı incelerken, puanlarınızın yanında nüfus karşılaştırma işaretçilerini göreceksiniz. Lütfen bu nüfus karşılaştırma işaretçilerinin yayınlanmış araştırma örneklerinden türetilmiş tahminler olduğunu ve herhangi bir belirli demografik için doğrulanmış yüzdelikler veya standartlaştırılmış normlar yerine yalnızca açıklayıcı referans noktaları olarak hizmet ettiğini unutmayın. Bu işaretçiler, yanıt kalıplarınızın yayınlanmış akademik çalışmalarda gözlemlenen ortalamalara göre nerede düştüğüne dair bağlamsal çerçeve sağlamaya yardımcı olur.

Lütfen bu testin yalnızca eğitimsel, öz-yansıma ve bilgilendirme amaçlı olduğunu unutmayın. Psikolojik, klinik veya kariyer danışmanlığı oluşturmaz ve resmi psikiyatrik veya tanısal değerlendirme sağlamaz. Bu test, Genel Karar Verme Tarzı Envanteri (GDMS) temellidir, ancak bağımsızdır ve orijinal yazarlarla veya onların akademik kurumlarıyla bağlantılı değildir veya onlar tarafından onaylanmamıştır. Karar verme tercihlerinizi incelemek için zaman ayırmak, yaşam seçimlerini nasıl ele aldığınız ve günlük problemleri nasıl çözdüğünüz konusunda değerli içgörü sunabilir.

Referanslar

• Scott, S. G. & Bruce, R. A. (1995). Karar Verme Tarzı: Yeni Bir Ölçünün Geliştirilmesi ve Değerlendirilmesi. Eğitim ve Psikolojik Ölçüm, 55(5), 818-831.