基于Susanne G. Scott在科罗拉多大学科罗拉多斯普林斯分校的研究。
决策风格测试(GDMS)
您通常如何处理生活中重大决策?
决策风格测试基于1995年由研究人员Susanne G. Scott和Richard A. Bruce开发的《通用决策风格量表》(GDMS)。该测试评估您在日常生活、工作和人际关系面临选择时所依赖的独特习惯和策略。
您的决策塑造您的生活,但您做出这些选择的方式因分析数据、遵循直觉、咨询他人、拖延行动还是自发行动而异。是什么模式引导您的选择?要参加测试,请在下方输入您的内容。
共25个问题,问题1
我推迟做许多决定,因为思考它们让我不安。
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每个人以独特的方式处理选择,无论是选择职业道路、购买房屋,还是解决日常困境。1995年,组织研究人员Susanne G. Scott和Richard A. Bruce开发了《通用决策风格量表》(GDMS),以分类和衡量人们在面临决策时使用的核心心理模式。Scott和Bruce没有假设人们在每种情况下都依赖单一、固定的策略,而是认识到决策风格是一个多维建构。个人经常根据情境、个人背景和潜在认知偏好结合使用不同的方法。
GDMS确定了五种主要的决策行为维度。第一个维度是仔细分析,反映理性且系统的方法。在这个领域得分高的人会收集大量事实,权衡利弊,进行逻辑评估,并在采取行动前反复核查来源。第二个维度是直觉决策,代表直觉方法。在这个领域得分高的人严重依赖他们的内在感受、身体本能和即时印象,即使在硬数据有限的情况下也相信感觉正确的选择。
第三个维度是寻求建议,这种方法以在做出重要选择前咨询他人为中心。倾向于这种风格的人在做出决定前会积极寻求可信的同伴、导师或家人的指导、支持和反馈。第四个维度是决策拖延,特点是推迟和拖延。在这个维度得分高的人经常推迟做出选择,直到截止期限压力迫使行动或直到情况决定结果。最后,第五个维度是快速决策,标志是自发性和快速、现场选择而不进行长时间思考。
使用GDMS的研究表明,这五种决策风格显著影响职业成果、问题解决效能和人际动态。例如,在仔细分析处理与直觉本能之间保持平衡的个人通常能更灵活地应对复杂或模糊的工作环境。相反,过度依赖决策拖延可能导致压力增加、错失机会和满意度降低,而严重依赖寻求建议如果不与独立反思平衡,可能降低个人自主性。了解您的主要和次要风格可以帮助您识别潜在的认知盲点,并改进您做出选择的方式。
在查看附图中的结果时,您会看到人口比较标记与您的分数一起显示。请注意,这些人口比较标记是根据已发表的研究样本得出的估计值,仅作为说明性参考点,而不是任何特定人口统计的经过验证的百分位数或标准化规范。这些标记有助于为您的反应模式相对于已发表学术研究中观察到的平均值的位置提供情境框架。
请记住,此测试仅用于教育、自我反思和信息目的。它不构成心理、临床或职业咨询,也不提供正式的精神病学或诊断评估。此测试基于《通用决策风格量表》(GDMS),但它是独立的,不隶属于或获得原作者或其学术机构的认可。花时间检查您的决策偏好可以为您如何处理生活选择和解决日常问题提供有价值的见解。
参考
- Scott, S. G. & Bruce, R. A. (1995). Decision-Making Style: The Development and Assessment of a New Measure. Educational and Psychological Measurement, 55(5), 818-831。
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