اختبار الكاريزما

طوّرت IDRlabs اختبار الكاريزما (IDR-C). ويستند IDR-C إلى أعمال M. Shashkin وW.C. Morris، اللذين ألّفا أداة الكاريزما. ولا يرتبط IDR-C بأي باحثين محددين في مجال علم النفس الاجتماعي أو علم نفس الشخصية أو أي مؤسسات بحثية تابعة لهم.

يقدم الاختبار الملاحظات التالية:

إدارة الانتباه: مستوى الانتباه الدقيق الذي توليه للأشخاص الذين تتواصل معهم.

إدارة المعنى: يشير إلى مستوى الفعالية الذي تستطيع به إيصال معناك.

إدارة الثقة: الدرجة التي يراك بها الآخرون مستعداً للوفاء بالوعود واتخاذ مواقف واضحة إزاء المسائل.

إدارة الذات: مستوى اهتمامك برفاهية الآخرين ومشاعرهم فضلاً عن تقديرك لذاتك.

إدارة المخاطرة: الاستعداد لتحمل المخاطر من أجل الأشياء التي تؤمن بها. تقبّل الفشل والقدرة على التعامل معه في سعيك نحو أهدافك.

إدارة المشاعر: القدرة على التواصل مع مشاعر الآخرين وجعل عملهم أكثر معنى بالنسبة لهم.

استفاد اختبار IDRlabs للكاريزما من أعمال M. Shashkin وW.C. Morris كما نشرتها Addison-Wesly (1987).

استفادت بنود الاختبار من أعمال M. Shashkin وW.C. Morris في صورة المقياس المعروف على نطاق واسع للكاريزما، وهو الاختبار الكاريزمي، المخصص خصوصاً لاستخدام أخصائيي الصحة النفسية المؤهلين. وهذا الاختبار مخصص للأغراض التعليمية فقط. وإن IDRlabs وهذا الاختبار الكاريزمي من IDRlabs مستقلان عن الباحثين والمنظمات المذكورة أعلاه أو مؤسساتهم التابعة.

يستند الاختبار الكاريزمي إلى أداة للكاريزما طوّرها الباحثون المذكورون. غير أن الاختبارات والاختبارات القصيرة المجانية عبر الإنترنت مثل هذا الاختبار هي مجرد محاولة أولى ولا يمكنها تقديم تقييمات دقيقة لشخصيتك. ومن ثم، فإن الاختبار مخصص للاستخدام في الأغراض التعليمية فقط. ولا يمكن إجراء تقييم نهائي للشخصية إلا من قبل أخصائي صحة نفسية مؤهل.

بصفتنا ناشري هذا الاختبار الكاريزمي المجاني عبر الإنترنت، الذي يتيح لك فحص نفسك بحثاً عن تجليات هذه الفضيلة، فقد حرصنا على جعل الاختبار موثوقاً وصحيحاً قدر الإمكان من خلال إخضاعه للضوابط الإحصائية والتحقق. غير أن الاختبارات القصيرة المجانية عبر الإنترنت مثل هذا الاختبار الكاريزمي لا تقدم تقييمات أو توصيات مهنية من أي نوع؛ ويُقدم الاختبار بالكامل «كما هو». لمزيد من المعلومات عن أي من اختباراتنا واختباراتنا القصيرة عبر الإنترنت، يُرجى الاطلاع على شروط الخدمة.

المراجع

• إيمونز، ر. أ. (2004). الامتنان. في سي. بيترسون وم. إ. ب. سيليغمان (محرران)، قوى الشخصية والفضائل: دليل وتصنيف (صص. 553–568). نيويورك، نيويورك: مطبعة جامعة أكسفورد.
• م. ساشكين و. سي. موريس، تجربة الإدارة، حقوق النشر 1987 بواسطة شركة أديسون-ويسلي للنشر، المحدودة.
• هاول، ج. م. وفروست، ب. ج. (2004) دراسة مخبرية للقيادة الكاريزمية، السلوك التنظيمي وعمليات القرار البشري. دار أكاديميك للنشر.
• غايان، ج. (2022) ما هي القيادة الكاريزمية؟ خصائصها السبع وفوائدها، تنمية قوة عاملة منخرطة وراضية | مدونة فانتاج سيركل للموارد البشرية. تنمية قوة عاملة منخرطة وراضية.

الأسئلة الشائعة

إجراء الاختبار