由詹妮弗·舒尔茨博士(Ph.D.), 心理学副教授学术审阅
True Colors Test
基于人格理论家 Don Lowry 的工作,True Colors Test 假设 人类气质 落入四个类别之一,每个类别都有其自身优势和弱点。在一段时间不受欢迎后,该测试最近在互联网上重新流行。
你的 True Colors 是什么?对于以下每个问题,请在下面表示您的同意程度。
共28个问题,问题1
当别人需要一个负责任、勤奋且敬业的人时,他们会来找我。
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IDRlabs True Colors Test (IDR-TCT) 由 IDRlabs 开发。IDR-TCT 基于 Don Lowry 的工作,他开发了 True Colors 人格剖面。IDR-TCT 与人格心理学领域特定研究人员或附属研究机构无关。
本 True Colors Test 测量的四个气质是:
Gold:具有 Gold 气质的人重视感性、真诚、传统和可靠性。他们值得信赖、尽责、稳定、有条理、负责、敬业,并且往往擅长规划和有预谋的目标。与他人相关,他们通常希望被视为自给自足、守时、准备充分且良好的社区成员。Gold 往往是确保事情按照计划完成的人,因此,Gold 很容易进入受尊敬的工作和权威职位,因为他们为许多所做的事情带来长期规划的稳定性。Gold 通常更喜欢在细节、规则和目标明确铺陈的环境中工作,并且对成就有明显的欣赏。他们重视承诺、规则和结构胜过寻求兴奋和当下的喧闹。
Blue:具有 Blue 气质的人重视和谐的关系、直觉、精神性以及与情感的联系。Blue 在许多方面是天生的共情者和外交家,寻求与他人的合作和深刻理解,超越眼前的当下,并通过努力理解它们如何融入更大的价值、理想和情感图景来做决定。据说 Blue 致力于他们的理想,以寻求对作为人类意味着什么的更深刻理解,以及带来社会和世界统一的方式。Blue 往往想要感到独特、忠于自我、培育人与动物,并以精神或象征方式理解生活。
Orange:具有 Orange 气质的人渴望兴奋和活动。他们以行动为导向、独立、乐观、机智、迷人且反应敏捷。他们活跃且自发。他们也经常在风险中茁壮成长,是生动的沟通者,同时既慷慨又竞争。具有 Orange 气质的人因此重视自由、乐趣、幽默、领导力、参与、关注、耐力、多样性,以及尽情体验当下时刻。
关于 Orange 气质者的进一步事实包括,他们往往抵制承诺,通过实践学习,并在危机中茁壮成长。他们热爱冒险并享受以行动为导向的工作。他们在关系中大胆,生活在随意氛围中,并且因为他们独特的灵魂而在社会更传统元素中难以找到接受。
Green:具有 Green 气质的人重视自主和自由思想,同时珍惜书本知识和抽象、理论认知。Green 是独立的思想者、创新的、逻辑的、学术好奇的、完美主义的且超然的。Green 通常想要深入理解世界、胜任、质疑传统做事方式;将自己推到他人认为合理之外的极限;参与智识讨论,以及分析和重排系统,并关注未来。此外,Green 倾向于需要智识自由;重视简洁且胜任的沟通;寻求精神刺激,并带来社会进步。
此测试基于 Don Lowry 的工作,他创建了人格剖析系统 True Colors。它被创建用于将高风险青年分类到四个基本学习风格,使用蓝色、橙色、金色和绿色来识别这些核心人格类型的优势和挑战。
作为此 True Colors Test 的发布者,我们已努力使测试尽可能可靠和有效,通过对该测试进行统计控制和验证。此测试将允许您根据 Don Lowry 开发的人格系统筛选自己核心人格的特质和表现。然而,像本真色测试这样的免费在线测验不提供任何专业的评估或建议;测试完全“按原样”提供。有关我们在线测试和测验的更多信息,请参阅我们的 服务条款。
参考文献
- Crews, Tena & Bodenhamer, Johanna & Weaver, Tina. (2010). Understanding True Colors Personality Trait Spectrums of Hotel, Restaurant, and Tourism Management Students to Enhance Classroom Instruction. Journal of Teaching in Travel & Tourism. 10. 22-41. 10.
- Miscisin, M. (2010). Showing our true colors. True Colors International。
- Weber, M. (2019). An exploratory study into student leadership and true colors personality with learning and training. Journal of Hospitality and Tourism Management, 40, 125-133。
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