Skip to main content

ESTP-Beschreibung

"Es gibt nichts Unmögliches für den, der es versucht."

ESTPs im Überblick

  • Schnell, flexibel und einfallsreich.
  • Pragmatisch, aufmerksam und ansprechend.
  • Ergebnisorientiert, schnell im Handeln und schnell bei der Ergebniserzielung.
  • Überzeugende und wettbewerbsfähige Realisten, die kein Problem damit haben, die Führung zu übernehmen.
  • Haben eine Vorliebe für Handeln und mögen kein theoretisches Haarspalten.

ESTPs, wie sie typischerweise sind

ESTPs sind großdenkende, handlungsorientierte Unternehmer – kühne Erfolgsjäger, die mit großem Selbstvertrauen das anstreben, was sie wollen. Sie haben eine unheimliche Fähigkeit, eine Situation einzuschätzen und entweder zu gehen oder zu bekommen, was sie wollen. Flexibel und pragmatisch sehen ESTPs typischerweise wenig Bedarf, Dinge „nach dem Buchstaben“ zu tun – besonders nicht, wenn das Tun „außerhalb des Buches“ größere Ergebnisse bringt. Unkonventionell, wachsam und extrem anpassungsfähig sind ESTPs gut darin, auf den Beinen zu denken und noch besser darin, andere davon zu überzeugen, sich hinter ihre Lösung für ein Problem zu stellen. In Situationen, in denen andere sich hinsetzen und nachdenken müssen, um eine Lösung zu finden, kann der ESTP oft einfach durch einen Blick auf das Problem eine Antwort erschüttern.

Von allen 16 Typen sind ESTPs vielleicht die aufmerksamsten und unterscheidendsten Realisten. Als Erstbeweger mit einem Auge für Innovation sind sie häufig auf das eingestimmt, was die „nächste große Sache“ sein wird, bevor andere es überhaupt bemerkt haben. Aus diesem Grund scheinen ESTPs manchmal, als hätten sie eine unheimliche Fähigkeit, immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Wenn sich eine goldene Gelegenheit ergibt, sind die ESTPs dieser Welt normalerweise unter den Ersten, die sie bemerken, ergreifen und für ihre eigenen Zwecke nutzen.

ESTPs sind am besten, wenn sie die Freiheit haben, ihre eigenen Schüsse abzugeben. Ihre Kreativität und Fähigkeit, das Beste aus einer neuen Situation zu machen, gehen in niedrigen und routinemäßigen Jobs verloren, wo sie durch bürokratische Verfahren eingeschränkt werden, die nur dazu dienen, ihre Kühnheit zu zügeln und ihre Erfindungsgabe zu behindern. ESTPs wollen, dass kühne neue Dinge in der Welt passieren, während bürokratische Manager oft mehr damit beschäftigt sind, das zu konsolidieren, was sie bereits haben.

ESTPs neigen zu einer entspannten und offenen Haltung und sie haben oft ein starkes Charisma. Sie neigen dazu, einen Draht zu Menschen zu haben, wo sie extrem geschickt darin sind, mit ihnen in Kontakt zu treten und sie von ihren Plänen zu überzeugen. Man findet oft einen ESTP im Zentrum eines großen Netzwerks von Freunden und Geschäftsverbindungen, auf das der ESTP zurückgreifen kann, um seinen neuesten Plan wahr werden zu lassen. Und wie der ESTJ ist der ESTP oft akut realistisch in Bezug auf die Einschätzung der Fähigkeiten und möglichen Beiträge der Menschen um sie herum – im Voraus wissend, was sie können und was nicht.

Beim Anwerben anderer für ihre Ideen sind ESTPs natürlich begabt mit der Fähigkeit, in Win-Win-Szenarien zu denken. Sie sehen prompt, wo beide Parteien zu gewinnen haben, und sie betonen das natürlich. Ihre Direktheit und Leichtigkeit des Ausdrucks macht sie in den Augen anderer selbstbewusst und überzeugend erscheinen. Bunt und fesselnd sind ESTPs auf viele Weisen mit diesem extra Scharfsinn ausgestattet, der es ihnen ermöglicht, sowohl im Geschäft als auch im Leben gut abzuschneiden. Sie sind ehrgeizige Abenteurer, die widerstandsfähig sind und unwahrscheinlich durch einen Rückschlag aus dem Feld geschlagen werden – wenn ein Erfolgsweg nicht funktioniert, wird ein anderer es tun.

Unter ihrer charmanten Oberfläche sind ESTPs normalerweise hartnäckig und kühl pragmatisch. Beim Treffen einer Entscheidung darüber, ob jemand in eine gegebene Gelegenheit oder ein Schema einbezogen werden soll, werden sie lucid die Vor- und Nachteile der Fähigkeiten dieser Person in Bezug auf ihre eigenen Ziele abwägen. Immer die Pragmatiker werden ESTPs typischerweise keinen Bedarf sehen, Menschen von ihren Verfehlungen zu unterrichten, und die meisten Menschen um sie herum werden daher unwissend sein, dass sie auf diese Weise gewogen und gemessen werden. Den Menschen von ihren Fehlern zu erzählen erreicht selten etwas, und worum es den meisten ESTPs geht, ist, Menschen zusammenzubringen, um auf großem Maßstab zu innovieren und reale Ergebnisse in der realen Welt zu schaffen – nicht, um Therapeut und Berater füreinander zu spielen.

ESTPs haben normalerweise nicht viel Zeit für Moralpredigten und sie neigen dazu, taub für Menschen zu sein, die sie über ihre „Verantwortlichkeiten“ belehren. Aus diesem Grund werden ESTPs manchmal von anderen als opportunistisch und zynisch gesehen. In Wirklichkeit sind jedoch die meisten ESTPs sowohl prinzipientreu als auch loyal, aber sie neigen dazu, ihre Verantwortlichkeiten anders anzugehen als andere Typen: Wenn ein Engagement auf ihrer Seite echt sein soll, müssen sie frei sein, es vollständig aus eigenem Antrieb zu übernehmen und nicht gedrängt oder überredet zu werden, es zu tun. Wenn ein ESTP solche Verantwortlichkeiten übernimmt, wird es deshalb sein, weil er will, nicht weil er muss. Wenn andere versuchen, sie zu einem Engagement zu drängen, fühlen sich ESTPs oft gerechtfertigt, alle Gegenmaßnahmen zu ergreifen, die sie für angemessen halten, um diesen Versuchen zu entkommen, sie einzuschränken und sie einzufangen.

Mit ihrer unerschrockenen Haltung, obersten Realismus und ihrem Auge für den Gewinn sind ESTPs auf viele Weisen natürliche Führer von Menschen. Sie haben ein müheloses Verständnis dafür, was andere wollen, und sie neigen dazu, mit Menschen zu arbeiten statt gegen sie, wie die INTJ- und ENTJ-Typen es manchmal tun. Im Gegensatz zu den NTJ-Typen haben ESTPs eine wendige und flexible Haltung, die die Dinge in Bewegung hält, und sie geraten nicht in Konfrontationen fest. ESTPs denken in Win-Win-Szenarien, wo sie nicht alles auf ihre Weise haben müssen – wenn große Ergebnisse durch das Übergehen weniger Meinungsverschiedenheiten und das Machen einiger Kompromisse hier und da erreicht werden können, dann sei es so – entscheidend sind die Ergebnisse.