“如果我们以他们本来的样子对待人们,我们会让他们变得更糟。如果我们以他们应该成为的样子对待人们,我们会帮助他们成为他们有能力成为的样子。”
ENFJs 一览
- 富有同理心、鼓励性和鼓舞性。
- 温暖、表达力和支持性。
- 自信且引人注目的沟通者,他们诉诸他人的最佳品质。
- 天生的外交家和顾问,他们“理解”他人的立场。
- 强烈关注他人,并可能过度扩展他们的承诺和对他人的投入。
ENFJs 通常的样子
ENFJs 是温暖且富有同理心的个体,他们看到他人的最佳品质,并拥有热情和魅力来激励他们的同胞为他们知道的正确之事采取行动。ENFJs 倾向于对事物应该如何有清晰的想法,但而不是通过命令领导,就像 ENTJ 可能会做的那样,ENFJ 倾向于通过激励他人达到并实现共同目标来领导。
一个 ENFJ 经常会有一种令人愉快的热情,通过这种热情他推动并迫使他人将他们的动机与 ENFJ 的动机对齐。或许比任何其他类型都更甚,ENFJ 理解为未来雕琢一个积极愿景的重要性,这个愿景是他们周围每个人都可以分享的。与 ENTP 相反,后者倾向于通过批评和超然的评估来刺激他人采取行动,ENFJ 更喜欢通过赋权和鼓舞来领导,利用对方人身上已经存在的任何积极品质和承诺来放大它们并加强它们,以服务于共同目标。
虽然很容易将 ENFJ 视为纯粹的“人际型”人士,但那些与 ENFJ 亲密相识的人也会注意到,ENFJ 倾向于有一个知识性的、甚至学术性的方面,他们用它来深入探讨涉及整个社会、如果不是世界的抽象问题。事实上,大多数 ENFJs 非常擅长处理复杂事实和需要牢固把握相关理论、以及相当程度的结构和规划的挑战性情况,而 ENFJ 乐于为此带来这些。
ENFJ 的这两个方面(社交方面和知识方面)常常结合在一起,使 ENFJ 成为讨论或团体的自然领导者,并带头发起旨在向公众引入社会变革的运动。虽然 ESTJ 和 ENTJ 类型可能在团体领导者角色上与 ENFJ 竞争,但这些 ETJ 类型倾向于纯粹基于理性前提来组织他们领导的团体。这里 ENFJ 有额外的立足点,除了纯粹的理性一个,因为 ENFJ 不仅仅根据团体成员谁能最有效地做什么来分配工作,还以意识行事,即手头的工作是否会是刺激性的,让下属去应对。
正如 ENFJ 能用他共同目标的愿景激励他人一样,ENFJ 自己也能被追随者的回应性和接受性所激励。一个发展良好的 ENFJ 关注他人的成长和自我发展机会。他像第二天性一样捕捉他们的信念、价值观和世界观。正是通过这种本能同理心和知识敏锐性的幸运结合,ENFJ 将人们团结在更高的理想服务中。
ENFJs 生活在人的世界中。他们在能充当他人外交家、顾问和老师时表现最佳,当陷入没有机会与他人 bonding 或互动的情况时,他们有时会失去热情。ENFJs 倾向于将人视为最高优先级,就像 INFJ 一样,新的知识实现有时是通过人的媒介实现的。例如,一个 ENFJ 可能用他的学术方面从远处研究某个领域,但对该领域全部重要性的真正认识,只有当 ENFJ 能将那知识与他生活中的某个特定人或人类需求联系起来时才达到。
因为 ENFJs 如此强烈关注他人,他们有时会过度卷入他人的问题中,发现自己无法拒绝咨询和支持的请求。一个 ENFJ 经常会心甘情愿、真诚地付出自己,直到他耗尽最后一滴能量,并迫切需要独处时间来恢复。的确,对于许多 ENFJs 来说,学习平衡满足他人需求与满足自己需求是一个终生的挑战。
凭借他们的同理心、关怀和优秀的沟通技能,ENFJ 的存在是对几乎任何团体或组织的恩惠。ENFJ 不仅贡献了自然的 diplo能力来找到共同点并在人们之间培养相互尊重,他还为整个组织维持一个积极且赋权的愿景。
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