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ESTJ キャリアインタビュー #1

インタビュー：Ryan Smith

こんにちは、Sarah。インタビューを受けてくれてありがとう。始めの前に、ESTJとして自己認識する背景は何ですか？

私は職場で公式のMBTIインストゥルメントを受け、 ESTJが出ました。私はまた学生の頃にMBTIに 類似したインストゥルメント を受け、そこでもESTJが出ました。もちろん、私たち二人はお互いを知っており、何度も私のタイプについて議論してきました。

あなたの教育は何で、現在何をしていますか？

私は経済学とコンピュータサイエンスを専攻し、それはビジネススクールの教育でした。私はほとんど経済学だけを専攻し、純粋なアカデミックな経済学者になることを選びましたが、最終的にはより応用的なものを選びました。選んだ教育により、私のコンピュータへの関心を探求する機会を得て、それをやってよかったと思っています。

私は現在、国際的によく知られた企業でITプロジェクトマネージャーのポジションを務めています。その会社で働くのは名誉なので、そこでの年月は履歴書で良く見えますが、仕事自体はまあまあです。

現在の仕事を説明してください。ITプロジェクトマネージャーであることは何を意味しますか？

基本的に、私は技術に詳しい多くの人々を指揮して、技術に 詳しくない マネジメントタイプが実際に価値を認め使用するアプリケーションを設計させる役割です。これらは比較的大きなプロジェクトで、プロフェッショナル的にも財務的にも多くの責任が私の肩にのしかかります。すべての締め切りを守ることを確かめる以外に、プロジェクトが割り当てられた予算内に収まるようにすることも私の責任です。

一方で、私の仕事は、典型的な企業ビジネスマンがルール通りにすべてをやる傾向があるのを変え、私のチームと私が作るアプリケーションを実際に使わせることです。他方、私の仕事は、コーダーとプログラマーからなるチームをマネージして、彼らが作るアプリケーションが企業のトップエグゼクティブによって定められた企業の全体計画に沿って開発されることを確かめることです。

あなたはその仕事がまあまあだと述べました。このすべての中核ノードであることについてどう感じますか？

実際、プログラマーたちの優先事項とマネージャーたちの優先事項を常にバランスさせるのはかなり迷惑だと思います。特にプログラマーをマネージするのは難しい——少なくとも私のプログラマーたちは——彼らは自分たちで考えられないかのように振る舞う傾向があります。彼らは まさに 言われたことを考えずに実行し、大きな絵や今まさにやっていることが私たちが開発する必要があるアプリケーションの全体像にどう適合するかを考えません。彼らは目的に近づく何かを生み出す責任を意図的に無視しているようです——彼らがコーディングしているアプリケーションの目的を 理解したくない かのように。

しかし、私はマネージャーたちも迷惑だと思います——プロフェッショナル的にはそれほどではなく、個人的にです。彼らのほとんどは企業とそのクライアント以外の興味や趣味がないようです。彼らはこの名誉ある会社で働くのが嬉しいだけです。また、彼らの雑談を好みません。会話が会社とそのクライアント以外のことに及ぶと、決まって学生時代がどうだったかを話し始めます。私は学生時代に優秀だったので隠すことはありません。ただ、会社とクライアント以外の雑談として学生時代を 唯一 の話題にするのは面白くないと思います。

見たところ、あなたの仕事は多くのESTJにとって夢の仕事のように見えます。さまざまなMBTIキャリア総覧を読むと、そういう仕事が常にESTJへの推薦として出てきます。

ええ、でも私はプログラマーたちを常に監視しなければならないので、実際には二つの仕事をやっているような気がします。 ESTJは人をマネージしたがるのは陳腐な話だと知っていますが、実際私はそれを退屈だと思います。この名誉ある企業で数年プロジェクトマネージャーをやるのは構いませんが、この仕事が教えてくれたのは、長期的にはプロジェクトマネージャーになりたくないということです。

今私がやっているプロジェクトは、誰かが始め別の部署に移り、私に引き継がれたものです。彼が引き継いだ時、すべてのプログラミングが完了し、すでに動作しており、ユーザインターフェースを動作させるだけで任務を完了できると言いました。まあ、私はそれをチェックし、実際 何も動作しなかった——全く（少なくとも仕様通りには）。キャリアとは別に、それが私の人生の物語のようなものです。

ビジネススクールにいた時、私は他の三人の学生と合同試験グループにされ、私だけが十分な労働倫理を持って良い仕事をしたので、彼らを試験に通しました。私的に、私は ESTP の兄弟とアパートをシェアしており、彼はビジュアルアーティスト兼テクノミュージシャンとして生計を立て、家事への公正な貢献をしません。最近、私たちのアパートを塗装することになり、仕事を平等に分けることに同意しましたが、何故か彼は指一本動かさず、私がすべて塗りました。要するに、このパターンを認識したら、それがプロフェッショナルな人生にも及ぶと確信できます：仕事でうまくやり努力すれば、他人はあなたの努力にただ乗りします、それゆえ私は企業世界でプロジェクトマネージャーになりたくありません。

あなたがやりたいことに近づいています。でもまず、今までで最悪の仕事は何ですか？

私が今までで最悪の仕事はビジネススクール時代、まだ学生だった時のものです。私は優秀な学生だったので学校の管理層に目をつけられ、教授たちの活動を組織する仕事を任されました。これらの活動は学校の公的イメージを高めるはずでした。しかし残念ながらそうはなりませんでした。基本的に、教授たちは不在心の怠け者で、これらの活動の責任を私に丸投げしました。彼らは私が彼らと行う会議で無気力でイニシアチブを示しませんでした。しかし私がプロジェクトを提案すると（それは彼らの責任で私のものではない）、突然多くの懸念と批判で活気づきました。特に活動が実践的で現実世界の問題に関わる場合、激しく反発しました。

何と言ったらいいですか？ビジネススクールの教授たちは、実際のアドバイスやコンサルティングサービスを提供する恐怖を冒すより、効果的なマネージャーになる方法についての長い理論論文を書くのを好むのでしょう。彼らは現実世界とのつながりを失った自分たちの泡の中で生きているようです。

ある意味、あなたが教授たちを教え、彼らがクラスで悪ガキだったわけです。彼らはあなたの描写を読んで恥ずかしいと思うでしょうね。今、夢の仕事について教えてください。

ビジネススクールで出会ったすべての教授は、教えの義務に関して非プロフェッショナルな態度か弱い労働倫理を持っていました。明らかに賢く才能ある教授でさえ、査読ジャーナルへの論文出版に集中しすぎて教えの責任を真剣に取りませんでした。そこで一時、私は自分の教授たちがやっていたことの 逆 をするビジネススクール教授になるアイデアを考えました。つまり、教えの責任を真剣に取り、誰も読まないジャーナルへの出版圧力を大部分無視するのです。

同じ脈絡で、私は小学校システムで若者に提供されるコンピュータ教育のレベルを高めるアイデアを考えました。その方面で見たすべては、私たちが若者に与えるIT教育の方法と態度は絶対にひどいことを示しています。それは恥ずべき低レベルで行われています。

私は小学校教師になるつもりはありません。むしろ、国家への外部コンサルタントとして機能したい；教育委員会が、若者にコンピュータの使用を教える義務がある小学校教師たちの能力レベルを上げる方法を計画し戦略化するのを助ける人として。

一時、私はビジュアルアーティストでテクノミュージシャンの兄弟と組んで、小学校生徒に基本ITスキルを教えるアクセシブルなビデオシリーズを作ることを考えました。教師が絶対に無能でも、若者はよく作られたビデオを見ることで利益を得られます。

それがダメなら、ITプロジェクトのコンサルタントとして独立請負人になりたいです。その場合、私の仕事はITプロジェクトを戦略化し概念化し、クライアントがアイデアから機能するアプリケーションへのプロセスをマッピングするのを助けることです。今やっているのとは違い、プロジェクトを実現する人々をマイクロマネージしたくありません。また、コーディングは知っていますが、プログラマーやコードを書いて生計を立てる人にはなりたくありません。

Sarah、あなたと話せて喜びでした。最後に付け加えたいことはありますか？

一つあります：私が上手くやっていると観察した最後のことは、プロジェクトの予算を限度内に収めることです。私の同僚のほとんどは予算オーバーをし、それが避けられない自然の力によるかのように肩をすくめます。しかし私にはそれがほとんど起こりません。私が違うのは、事前に費用について現実的であることだと思います：ものを安く見積もったり、良い値段が得られるはずだとただ仮定したりしません。それは素晴らしいことだからです。私は現実主義者です。私には願いごと的な考えはありません。

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ESTJ キャリアインタビュー #1 © Ryan Smith and IDR Labs International 2014。

Myers-Briggs Type Indicator and MBTI are trademarks of the MBTI Trust, Inc.

IDRLabs.com is an independent research venture, which has no affiliation with the MBTI Trust, Inc.

記事の表紙画像は、この出版のためにアーティストGeorgios Magkakisから委託。

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