Entrevista por Eva Gregersen
Oi Amy. Bom de você fazer a entrevista. Antes de começarmos, qual é o seu histórico para se identificar como ISFJ?
Eu fiz o teste oficial do MBTI várias vezes, assim como o teste gratuito no seu site. Eu sempre saio como ISFJ ou INFJ, mas lendo as descrições, eu me vejo em quase tudo o que dizem sobre os ISFJs, enquanto reconheço apenas partes de mim na descrição do INFJ. E uma vez que eu comparei minha própria personalidade com os INFJs no nosso círculo social, eu pude facilmente ver que não era como eles!
Como você pôde ver isso?
É como se estivéssemos falando línguas diferentes. Eu tendo a ter facilidade em conversar com outros ISFJs. Nós nos interessamos pelas mesmas coisas e somos bons em encontrar as frequências um do outro. Para realmente ter uma boa conversa com um INFJ, eu preciso me concentrar e fazer um esforço. Não vem naturalmente, como vem com os ISFJs.
Ao falar com INFJs, eu frequentemente sinto que é como se quiséssemos falar sobre a mesma coisa, mas acabamos enquadrando o assunto de maneiras diferentes. Mesmo se ambos fizermos um esforço consciente para nos alinharmos um com o outro, está simplesmente errado. Eu digo algo e eles dizem, "Sim, isso está certo," mas você pode perceber que não está bem certo. Estamos simplesmente em canais diferentes.
Eu posso reconhecer alguns disso das conversas que te vi ter com nossos amigos INFJ. Mas hoje estamos aqui para falar sobre você – qual é a sua educação e o que você faz atualmente?
Eu tenho um Mestrado em Engenharia Química e um Ph.D. em Química. Atualmente trabalho como engenheira de pesquisa em uma grande corporação internacional, que faz todo tipo de coisas na indústria química. Meu trabalho é no departamento de pesquisa onde a maioria dos meus colegas também são Ph.D.s.
Eu sei que vocês dizem que há muitos tipos S que são cientistas e Ph.D.s, mas no meu departamento eu frequentemente sinto que sou a estranha. A maioria dos meus colegas são tipos N, tenho certeza disso. E tipos TJ também parecem abundar. Como você pode esperar, também há uma maioria de homens no meu departamento, como 85% ou algo assim.
Como eu disse, meu tipo me coloca em uma posição isolada em tal ambiente, mas por outro lado também me dá algumas vantagens. Apesar da natureza intensiva em pesquisa do trabalho, ainda há o elemento humano e ele ainda precisa de cuidados. Somos uma equipe de cientistas e temos que trabalhar juntos já que as soluções em que estamos trabalhando são complexas demais para qualquer uma pessoa lidar. Eu recebi muito feedback positivo pela minha abordagem às relações pessoais no trabalho. Isso é algo de que me orgulho.
Do lado negativo, eu também tendo a virar essa sensibilidade aos assuntos humanos para dentro. Ser uma cientista de pesquisa é glamoroso, e eu certamente sou qualificada, mas às vezes parece que toda essa ideia de ser uma cientista que tem que ser inovadora o tempo todo não sou realmente eu. Em termos de personalidade, eu sei como sou: eu gosto de gerenciar e planejar coisas, e garantir que tudo esteja em ordem. Quando estou fazendo coisas assim, simplesmente parece certo. Constantemente ter que gerar novas ideias e tentar quebrar o quadro atual não vem naturalmente para mim. Eu prefiro construir sobre o que já existe.
Alguns dos tipos N no meu departamento vão ler um artigo relacionado a algum princípio geral de química e então criar um monte de novas ideias. Não é assim que eu opero. Eu tendo a ficar com o problema em questão, como o definimos, e buscar informações que sejam relevantes para esse problema específico. Eu não quero voltar para o meu diretor e dizer a ele que eu criei uma solução hipotética para um trabalho que ele nunca me pediu para resolver – eu quero dizer a ele que resolvi o problema que concordamos.
Você parece bastante ambivalente sobre ser uma pesquisadora. Então por que você perseguiu um Ph.D.?
Eu senti falta de lidar com desafios estimulantes e complexos. Antes de perseguir meu Ph.D., eu trabalhei como uma engenheira química comum para outra grande corporação, projetando plantas químicas pelo mundo todo. Eu achei muito carregado de rotina; muito prático para o meu gosto.
Naquele trabalho eu sentava na minha mesa projetando fábricas e plantas usando o software feito sob medida da corporação. Era terrivelmente fácil, como jogar SimCity. Na verdade, não exigia nenhum conhecimento de química – qualquer um poderia fazer. Mas por causa de como as corporações funcionam, eles só permitiam que um engenheiro químico altamente qualificado fizesse isso. Realmente, eu não estou exagerando quando digo que qualquer um poderia fazer. Havia designs padrão codificados no software e até um botão que validava seus designs para verificar erros na conclusão. Era quase uma piada. Eu soube bem rápido que não ia ficar contente naquele trabalho, mas ao mesmo tempo, todos com quem eu falava se certificavam de mencionar que era um ótimo trabalho e como eu tinha tido sorte de consegui-lo. Isso me fez duvidar de mim mesma, mas no final, eu sabia que era carregado demais de rotina para mim. Então eu parti para encontrar algo só um pouco mais desafiador, e acabei em uma posição tão desafiadora quanto se pode ter! [Risos.]
Idealmente eu gostaria de algo que estivesse em algum lugar no meio entre aqueles dois trabalhos: Não tão sem mente quanto o trabalho de projetar fábricas e não tão desafiador quanto ser uma pesquisadora.
Quais opções você considerou?
Eu não sei, realmente. Eu pensei em descer alguns degraus na escada e me tornar uma professora do ensino médio. Eu provavelmente gostaria do trabalho, mas então – bem, eu não gosto da perda de prestígio e status. O salário é pior também, e eu tendo a pensar que se eu pegar qualquer trabalho que não exija que eu tenha um Ph.D., bem, isso significa que eu estive desperdiçando meu tempo. Essas são grandes reservas para mim. Isso me faz pensar que meu trabalho atual não é tão ruim afinal. [Risos.]
Quais são os lados bons do seu trabalho atual então?
Eu gosto do fato de ser P&D, e não teoria pura. É ciência, mas é ciência prática. Nós temos tarefas reais e resolvemos problemas reais. Nós impactamos a vida das pessoas de uma maneira que é para melhor.
Como eu mencionei antes, eu também aprecio o elemento humano. Eu coloco muita energia em manter meu técnico de laboratório feliz, por exemplo. A maioria dos meus pares simplesmente trata seus técnicos como servos para serem ordenados ao seu bel-prazer: "Faça isso, faça aquilo!" Eu não acho que é uma maneira cortês de tratar o seu assistente, então eu tiro tempo para explicar a ele o que estamos fazendo, por que estamos fazendo, e o que os resultados significam. Eu gosto de pensar que estou fazendo um bom trabalho com isso. Em geral, eu diria que sou bem boa em me adaptar aos outros e acomodá-los. Eu tenho boa química pessoal com quase qualquer um que eu encontro, exceto por algumas poucas pessoas selecionadas com quem eu simplesmente não consigo falar – pessoas muito Intuitivas como nosso amigo Shawn e o seu co-admin Ryan, por exemplo. É simplesmente uma pena. De qualquer forma, eu fico feliz que me dou bem com meu técnico.
Você não é só a chefe dele, mas também uma mentora para ele.
[Amy está perdida em pensamentos.] Estou pensando se eu gosto de motivar pessoas – eu acho que gosto de ser motivacional assim; descobrir o que é importante para a outra pessoa e atender às suas necessidades. Eu não me importo de agradar a outra parte um pouco. Eu recebi feedback muito positivo sobre isso também. E meu técnico de laboratório é mais eficiente e motivado do que os outros técnicos no meu departamento, então eu realmente sinto que meus esforços estão fazendo diferença.
Estou pensando que talvez eu pudesse desenvolver minha posição na corporação onde estou agora para me tornar uma gerente de algum tipo. Eu preferiria um trabalho que fosse sobre garantir que as coisas estivessem correndo de acordo com o plano em vez de um trabalho como o meu atual, fazendo trabalho de cientista. Como se descobre, cientistas precisam de orientação e gerenciamento também. Muito do trabalho que acontece nas universidades hoje em dia é simplesmente desperdiçado pelo mesmo motivo exato: Seus cientistas são permitidos pesquisar o que quiserem sem serem gerenciados de tal maneira a dar aplicabilidade ao seu trabalho e coerência com o trabalho dos outros. Eu gostaria de ser esse tipo de gerente, na verdade – alguém que tem um senso do quadro maior do que estamos fazendo e para onde estamos indo com isso, em vez de estar simplesmente perdidamente miope em algum nicho teórico que só é relevante para o próprio trabalho. Eu seria o tipo de gerente que tivesse uma visão geral do que os outros estavam envolvidos, mas que também fosse qualificada para guiá-los e oferecer conselhos com relação a ferramentas e métodos do campo. Eu usaria minhas credenciais de cientista, mas não seria uma cientista eu mesma.
Do lado humano das coisas, eu gostaria de ser como o diretor atual do meu departamento. Ele é um INFJ e ele simplesmente faz maravilhas em comunicar e transmitir o panorama para o nosso departamento. Ele lidera de uma maneira tão gentil que todos sentem um senso de inclusão e ninguém nunca se sente menosprezado ou desvalorizado nem um pouco. Ele também é extremamente habilidoso em pegar ocorrências concretas e elevá-las ao reino da abstração, tirando declarações e observações generalizadas delas e relacionando essas lições ao que todos nós estamos fazendo. Trabalhar sob tal gerente é supremamente satisfatório emocionalmente. Todos os tipos T no meu departamento gostam dele também, já que ele motiva pessoas e não tem medo de dar elogios, enquanto os tipos T frequentemente estão mais preocupados em parecerem mais espertos um que o outro.
Há uma coisa que me irrita no INFJ, no entanto, e é que temos este um engenheiro de pesquisa no nosso departamento que é ESTJ. Ele é muito inteligente, e quando quer algo, ele pode ser muito lógico e objetivo – ele não permite nenhum tipo de elemento pessoal no seu raciocínio. Ele simplesmente diz por que pensa algo e então expõe seu raciocínio de uma maneira muito clara – é na verdade bastante fascinante de ver. No entanto, acontece que o INFJ (que é o diretor dele também) tende a discordar de muitas das ideias dele. E uma coisa que notei lá é que o meu diretor na verdade não é capaz de responder aos argumentos específicos levantados pelo ESTJ. Em vez disso, é como se o INFJ tentasse mitigar o conflito apelando para valores e sentimentos de grupo, mas o ESTJ não é realmente receptivo a isso. Então quando ele sai de uma interação com o INFJ, ele tende a sentir que não recebeu uma resposta para as suas observações, que eram realmente muito específicas e claras.
Com o INFJ, as coisas são muito "há virtude em trabalhar de outras maneiras além das que parecem imediatamente certas para nós também," mas eu concordo com o ESTJ que isso não é realmente uma resposta. Então se eu fosse a diretora, eu idealmente gostaria de ser o tipo de gerente que fosse capaz de motivar e falar para um senso compartilhado de propósito como o INFJ, mas que também fosse capaz de abordar as preocupações específicas que minha equipe teria, e não apenas tentar varrê-las com grandes apelos ao cosmos ou algo assim.
É interessante como você pode ver mérito em ambos os enfoques deles, e parece que seus pensamentos sobre ser uma gerente praticamente cobrem a questão de qual é o seu trabalho dos sonhos. Então em uma nota mais sombria, qual é o pior trabalho que você já teve?
Eu uma vez trabalhei em turnos em uma mercearia. Isso foi realmente ruim. As pessoas dizem que meu tipo gosta de rotina, mas eu diria que todo mundo odeia isso. O trabalho era chato e não me desafiava nem um pouco – como o trabalho de projetar plantas químicas, você poderia dizer. Eu poderia gostar de trabalhar em uma loja se pudesse realmente gerenciar a loja e definir algumas políticas gerais e coisas assim. Mas não é que eu sonhe em trabalhar no varejo ou algo assim – é só que tudo na minha vida até agora me disse que eu me destaco em acompanhar o que deve ser feito, quando e por quem. Eu sou realmente boa em gerenciar projetos.
Pelo que eu sei de você, eu certamente posso atestar isso. Amy, eu gostei de ouvir suas perspectivas fascinantes – há algum pensamento final que você gostaria de adicionar?
Há. Toda essa coisa sobre ser uma gerente me fez pensar: Muitos dos locais de trabalho onde estive foram caracterizados por uma cultura de encontrar falhas e reclamar. Esse tipo de coisa nunca me caiu bem. Por exemplo, as pessoas frequentemente reclamam das políticas definidas pelos chefes superiores com relação a como a corporação deve conduzir seus negócios. Eu sei por que elas fazem isso, é claro – elas estão promovendo uma imagem de si mesmas como "pensadores críticos" que são muito mais valiosos para a corporação do que sua posição atual sugere. Mas toda essa desaprovação tem a consequência não intencional de promover uma cultura de egoísmo: Elas estão se promovendo às custas de contaminar o humor de um ambiente no qual todos os outros têm que trabalhar, arrastando-o para baixo com sua negatividade. Quando se trata de reclamar, eu sou mais como o tipo de pessoa que diz: "Há alguns chefes superiores que tomaram essa decisão e eles provavelmente fizeram isso por uma razão. Eles provavelmente chegaram a essa decisão porque era a melhor e não porque querem levar a empresa à ruína." Então em assuntos assim, eu sou geralmente um pouco mais confiante: Eu confio no meu CEO e na diretoria; eu tendo a pensar que eles sabem o que estão fazendo.
Em geral, eu acho que as pessoas deveriam mudar um pouco suas perspectivas: Em vez de encontrar coisas que não são perfeitas sobre seu trabalho, elas deveriam ser gratas que têm um trabalho, e um que é bem pago e atraente por cima. É okay expressar a sua opinião, é claro, mas logo se chega a um ponto onde é mais valioso focar no que você pode fazer para agradar e motivar seus colegas em vez disso. Dessa maneira você mesmo pode ajudar a mudar o humor e o ambiente, e no final isso te torna muito mais valioso para a corporação também.
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Entrevista de Carreira ISFJ #1 © Eva Gregersen e IDR Labs International 2015.
Myers-Briggs Type Indicator e MBTI são marcas registradas da MBTI Trust, Inc.
IDRLabs.com é uma empreitada de pesquisa independente, que não tem afiliação com a MBTI Trust, Inc.
Imagem de capa no artigo encomendada para esta publicação do artista Georgios Magkakis.
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