Skip to main content
Take Test

ESTJ Career Interview #2

สัมภาษณ์โดย Ryan Smith

สวัสดี Natalie ขอบคุณที่รับสัมภาษณ์ ก่อนที่เราจะเริ่ม ขอทราบพื้นฐานที่ทำให้คุณระบุตัวตนว่าเป็น ESTJ ได้อย่างไร?

ฉันเคยทำแบบทดสอบ MBTI อย่างเป็นทางการที่ทำงานหลายครั้ง และทุกครั้งที่ทำออกมาก็ได้ผลเป็น ESTJ ฉันยังทำแบบทดสอบ Jung Type Tests ออนไลน์เป็นจำนวนมาก รวมถึง แบบทดสอบบนเว็บไซต์ของคุณ ด้วย และทุกแบบก็ให้ผลว่าเป็น ESTJ ฉันอยากจะเป็น ENTJ มากกว่านะ เพราะที่ปรึกษาคนหนึ่งที่ทำงานบอกฉันว่า CEO ของ Fortune 500 จำนวน 4 ใน 5 คนเป็น ENTJ แต่ทุกครั้งที่ฉันทำแบบทดสอบ ผลที่ออกมาก็คือ ESTJ

ใช่ ฉันคิดว่าหลายคนคิดแบบนั้น คือคิดว่าการเป็น N ดีกว่า S เราพยายามพลิกกระแสด้วยการ เขียนถึงอคติ นี้ แต่พอพูดถึงเราแล้วก็พอเถอะ — คุณเรียนจบอะไร และตอนนี้ทำอะไรอยู่?

ฉันมีปริญญาโทสาขาวิทยาศาสตร์การตรวจสอบบัญชีธุรกิจ และปัจจุบันทำงานเป็นผู้ตรวจสอบภายในในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่

ผู้ตรวจสอบภายใน? นั่นคืออะไร?

หมายความว่าฉันเป็นคนที่ถูกส่งมาจากสำนักงานใหญ่ของบริษัทเพื่อไปเยี่ยมหน่วยงานในประเทศอื่นๆ ฉันไปที่นั่นเพื่อตรวจสอบบัญชี — เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกต้องเรียบร้อย

ในงานของฉัน ฉันถูกแบ่งระหว่างสองฝ่าย: มี Regional Director ที่สำนักงานใหญ่ซึ่งเป็นหัวหน้าขนาดใหญ่ที่ส่งฉันไป และจากนั้นก็มี Finance Director ประจำประเทศ ซึ่งประจำอยู่ที่ประเทศที่ฉันถูกส่งไป Finance Director ประจำประเทศรับผิดชอบในการบริหารงานอย่างรับผิดชอบในประเทศของตน แต่ Regional Director คือผู้ที่รับผิดชอบในที่สุด ไม่ใช่แค่ประเทศเดียว แต่เป็นพอร์ตโฟลิโอของหลายประเทศ หน้าที่ของฉันคือตรวจสอบการบัญชีของแต่ละประเทศที่ฉันถูกส่งไป และทำให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกต้องเรียบร้อย ฉันทำเครื่องหมายในแต่ละพื้นที่ที่ตรวจสอบว่าเป็นสีแดง เหลือง หรือเขียว

เมื่อฉันตรวจสอบบัญชีของประเทศต่างชาติเสร็จ ฉันรายงานต่อ Regional Director ในหลักการแล้วเขาควรรับฟังสิ่งที่ฉันพูดอย่างเปิดใจ แต่ในทางปฏิบัติ เงินเดือนของเขาถูกจัดโครงสร้างในลักษณะที่เขาได้รับโบนัสสำหรับทุกประเทศในพอร์ตโฟลิโอที่ได้รับรายงานสีเขียวทั้งหมดจากฉัน ดังนั้นบางครั้ง Regional Director จึงไม่ต้องการฟังคำวิจารณ์ของฉัน เช่น ถ้าฉันพบว่ามีปัญหากับบัญชีของประเทศนั้นๆ และทุกอย่างไม่ได้เป็นไปตามตัวเลข เขาก็ไม่ได้อยากได้ยินเรื่องนั้นเสมอไป

งานของฉันโดยพื้นฐานแล้วคือการเดินทางไปทั่วโลกเพื่อตรวจสอบบัญชีของหน่วยงานประจำประเทศต่างๆ ที่บริษัทของเรามีกระจายอยู่ทั่วโลก สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้สึกตื่นเต้นเล็กน้อยคือ ฉันสามารถเห็นจากกิจกรรมของพวกเขา ซึ่งฉันสามารถติดตามได้จากสำนักงานใหญ่ ว่าเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาได้รับแจ้งว่าฉันจะไปเยี่ยม พวกเขาจะเริ่มเข้มงวดกับกิจกรรมของตนมากขึ้น เมื่อใดก็ตามที่ Finance Director ประจำประเทศทราบว่าฉันกำลังจะไป เขาจะเริ่มให้ความสนใจกับบัญชีมากขึ้น และระมัดระวังเป็นพิเศษเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างในแผนกของเขาถูกต้องเรียบร้อย ฉันชอบความรู้สึกแบบนี้

พวกเขากลัวสิงโตตัวเมีย แม้แต่จากที่ไกลโพ้น แล้วมันเป็นอย่างไรเมื่อคุณไปถึงประเทศนั้นจริงๆ?

โดยทั่วไปฉันต้องพึ่งพาความรู้โดยสัญชาตญาณจำนวนมากเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนทำงาน ฉันยังใช้สามัญสำนึกจำนวนมากเพื่อหาทางออก ชื่อของเกมไม่ได้มีแค่การรันตัวเลข หรือรู้กฎของการบัญชีจนถึงย่อหน้าสุดท้าย เมื่อผู้คนถามว่าฉันทำอะไร ฉันจะบอกพวกเขาว่าฉันไม่ใช่นักบัญชี เพราะมีจิตวิทยามากมายในสถานการณ์ที่ฉันต้องเผชิญหน้ากับ Finance Director ประจำประเทศและบอกเขาว่าบัญชีของเขาไม่ถูกต้องและเขาทำงานของเขาไม่ถูกต้อง

ไม่ใช่ทุกคนที่จะแข็งแกร่งพอที่จะทำหน้าที่ที่ฉันทำ บางครั้งการปะทะกันอาจรุนแรงได้ และจะมีคนถูกโยนออกไปหลังจากที่คุณส่งรายงานสีแดงเกี่ยวกับประเทศนั้น มันค่อนข้างน่าตื่นเต้นเพราะทำให้คุณรู้สึกว่างานของคุณมีผลกระทบและคุณถูกมองอย่างจริงจัง

ในหลักการ ฉันต้องตรวจสอบวิธีปฏิบัติการบัญชีทั้งหมดของประเทศที่ฉันถูกส่งไป แต่ในทางปฏิบัติเป็นไปไม่ได้ที่คนนอกจะทำได้ ดังนั้นฉันต้องใช้สามัญสำนึกในการรู้ว่าควรโจมตีตรงไหนและควรโฟกัสตรงไหน เช่น ถ้าฉันถูกส่งไปสวิตเซอร์แลนด์ ฉันรู้ว่าประเทศนั้น幾乎ไม่มีคอร์รัปชัน ดังนั้นในกรณีของสวิตเซอร์แลนด์ ฉันสามารถข้ามส่วนในกฎเกี่ยวกับการตรวจสอบว่าเรากำลังร่วมมือกับบริษัทในประเทศที่ถูกสงสัยว่ามีคอร์รัปชันหรือไม่

เพราะเป็นไปไม่ได้สำหรับคนในตำแหน่งของฉันที่จะตรวจสอบบัญชีทั้งหมด มันจึงเป็นเรื่องของการตัดสินใจเสมอว่าควรโฟกัสพื้นที่ไหน ฝ่ายบริหารพยายามช่วยโดยการวางกลยุทธ์ประจำปีโดยรวม โดยพวกเขาจะแยกพื้นที่บางแห่งออกมาให้เรา auditor โฟกัส เช่น ในบางปีเป็นเรื่องสำคัญที่เราต้องโฟกัสที่ขนาดของสัญญา และในปีอื่นๆ เป็นเรื่องสำคัญที่จะโฟกัสที่กระแสเงินสดเข้าและออกจากหน่วยงานต่างๆ ในแง่หนึ่งคุณอาจบอกได้ว่าคำสั่งจากผู้บริหารที่ระบุรายละเอียดว่าควรโฟกัสอะไรเหล่านี้เป็นเหมือนเทรนด์ขององค์กร

ดังนั้นแม้แต่โลกของการบัญชีธุรกิจก็ยังถูกครอบงำด้วยอำนาจตามอำเภอใจของแฟชั่น คุณรู้สึกอย่างไรกับเรื่องนี้?

จริงๆ แล้วฉันค่อนข้างชอบ มันที่กลยุทธ์เปลี่ยนไปทุกปีทำให้งานของฉันมีความหลากหลาย และทำให้ฉันรู้สึกว่าฉันเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร — ว่าฉันกำลังปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่วางไว้จากผู้บริหารระดับสูง และว่าเรามีคนจำนวนมากที่ทุกคนต้องทำหน้าที่ของตนเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรยักษ์ใหญ่นี้ดำเนินไปอย่างราบรื่น

คุณกล่าวว่าว่างานของคุณไม่ได้เกี่ยวกับการบัญชีอย่างเดียว แต่ยังเกี่ยวกับจิตวิทยาและสามัญสำนึกด้วย ฉันสงสัยว่าคุณจะบอกได้ไหมว่ามันยังเป็นรูปแบบหนึ่งของกฎหมายด้วย?

ใช่ คุณอาจบอกได้แบบนั้น ในบางแง่ฉันกำลังทำให้แน่ใจว่าหน่วยงานประจำประเทศที่ฉันถูกส่งไปกำลังปฏิบัติตาม "กฎหมาย" ฉันกำลังบังคับใช้ corporate policy

เป็นเรื่องยากที่จะหาคนมาทำงานแบบที่ฉันทำ เพราะคุณไม่สามารถเพิ่งจบจากธุรกิจศึกษาแล้วถูกส่งไปปะทะตัวต่อตัวกับ Finance Director ผู้รับผิดชอบทั้งประเทศและเคยต่อสู้อย่างหนักและมีประสิทธิภาพเพื่อมาถึงจุดที่เขาอยู่ คุณไม่สามารถเป็นมือใหม่เมื่อคุณต้องบอกผู้ชายอายุ 60 ปีที่เคยชินกับการเป็นหัวหน้าใหญ่โตว่าบัญชีของเขาไม่ถูกต้อง คุณต้องมีประสบการณ์ทางธุรกิจและมั่นใจในตัวเองและรู้ว่าคุณกำลังทำอะไร

คนส่วนใหญ่จะอยู่ในวัย 30 ปีเมื่อพวกเขามีระดับประสบการณ์ที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งของฉัน ถึงตอนนั้นหลายคนเริ่มมีครอบครัวแล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องการงานที่ต้องเดินทางตลอดเวลา นอกจากนี้ หลายคนค่อนข้างเก่งเรื่องตรวจสอบบัญชี แต่พวกเขาไม่เข้มแข็งพอที่จะไปจ้องหน้าผู้บริหารที่กำลังป้องกันตัวและโต้กลับ คุณต้องมีบุคลิกภาพที่แข็งแกร่ง

คุณเป็นผู้หญิงผมบลอนด์อายุยังน้อยในสายงานที่ฉันเข้าใจว่ามีผู้ชายครองจำนวนมาก เมื่อคุณพูดว่า Finance Director ประจำประเทศโต้กลับ มันทำให้ฉันสงสัย: คุณเคยประสบกับการเลือกปฏิบัติทางเพศในฐานะส่วนหนึ่งของการตอบโต้เมื่อผู้ชายสูงวัยเหล่านี้ไม่ต้องการฟังคำวิจารณ์ของคุณหรือไม่?

[Natalie คิดอยู่นาน] ไม่ใช่ในธุรกิจ แต่บางครั้งในสังคม โดยเฉพาะเรื่อง networking บางครั้งผู้ชาย โดยเฉพาะคนระดับสูง คาดหวังให้ฉันเป็นฝ่าย passive และเอาใจใส่แทนที่จะมีส่วนร่วมในระดับที่เท่าเทียมกัน เช่น ผู้ชายจะเริ่มสนทนาคู่ขนานกับผู้ชายอีกคนขณะที่เราทุกคนกำลังทำอะไรอยู่กลางคัน แล้วคาดหวังให้ฉันยืนนั่นชื่นชมพวกเขาจนกว่าจะเสร็จ มันยังยากที่จะทำ networking ในออฟฟิศ — หมายความว่าเป็นโลกที่มีผู้หญิง 6 คนและผู้ชาย 150 คน แล้วคุณก็ต้องเริ่มตั้งชมรมผู้หญิงอะไรสักอย่าง ซึ่งฉันคิดว่ามันน่าจะไร้สาระในตัวมันเอง

แต่ในส่วนของงานจริงๆ แล้ว ไม่ ฉันไม่เคยประสบกับการเลือกปฏิบัติทางเพศ — ไม่ว่าจะในการประชุมภายในที่สำนักงานใหญ่หรือระหว่างการปะทะกับ Finance Director ต่างประเทศ แม้แต่ตอนที่ฉันไปประเทศที่อนุรักษนิยมทางสังคมอย่างยุโรปตะวันออก มันก็เป็นข้อโต้แย้งเชิงวิชาชีพเสมอที่สำคัญ

เข้าใจแล้ว คุณกล่าวว่าคนเราไม่สามารถได้งานแบบคุณได้ทันทีหลังจบจากธุรกิจศึกษา ก่อนที่จะได้งานแบบที่คุณมีอยู่ตอนนี้ คนจะต้องทำงานประเภทไหนมาก่อน?

คุณต้องเป็น controller เป็นเวลาหลายปี Controller คือคนที่ทำการบัญชีแบบ hands-on แบบดั้งเดิม และรันตัวเลขใกล้ชิดกว่าที่ฉันทำในตำแหน่งปัจจุบันมาก ต่างจากฉัน เขาจะไม่มีดุลยพินิจในการทำงานในภาพรวมของเคสและใช้การตัดสินใจของตนเองเมื่อเผชิญกับเรื่องซับซ้อน — เขาจะต้องปฏิบัติตามกฎ หรือถามคนที่อยู่เหนือกว่าเพื่อขออนุญาต

เมื่อคุณเป็น controller ทุกอย่างจะเป็นไปตามตำรามากกว่า คุณเหมือนเป็น management trainee และถูกย้ายไปรอบๆ อย่างต่อเนื่องเพราะคุณต้องเรียนรู้ระบบและวิธีการทำงานในแผนกต่างๆ คุณกำลังมองดู齒ล้อและเฟืองในเครื่องจักรมากกว่าที่จะกำลังใช้งานเครื่องจักรจริงๆ — คุณอยู่ในห้องหม้อต้มและไม่ได้อยู่บนสะพานนำเรือ

งั้นการเป็น controller ลำบากไหม? งานที่แย่ที่สุดที่คุณเคยทำคืออะไร?

ฉันไม่คิดว่าฉันเคยมีงานที่ฉันจะเรียกว่าเป็นงาน 'แย่' แม้แต่ตอนที่ฉันยังเป็นนักศึกษา ทำหน้าที่พลิกแฮมเบอร์เกอร์เพื่อเลี้ยงชีพ ฉันก็เผชิญหน้ากับงานนั้นอย่างตรงไปตรงมา ใช้ประโยชน์จากมันให้มากที่สุด และมองว่าเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเติบโต และนอกจากนั้น มันก็ไม่ได้เป็นงาน แย่ ในตัวมันเองจริงๆ

อย่างไรก็ตาม มีบางอย่างที่ฉันไม่ชอบเกี่ยวกับงานปัจจุบันของฉัน คือความสมานฉันท์ทางสังคมที่ครอบงำออฟฟิศ มันเหมือนกับว่าชีวิตทางสังคมของผู้คนเป็นเพียงการยืดยาวของภาพลักษณ์ในสายอาชีพที่พวกเขาต้องการสื่อ เช่น แม้ว่าจะมีไวน์ดีๆ ราคา 12 ดอลลาร์ต่อขวด แต่การพูดถึงการที่ได้ดื่มไวน์แบบนั้นก็ถือเป็น faux pas  วัฒนธรรมทางสังคมที่ทำงานเหมือนการแข่งขันสถานะที่ทุกกิจกรรมยามว่างที่คุณเอ่ยถึงควรสอดคล้องกับภาพลักษณ์ของ “คุณในออฟฟิศในอุดมคติ” เพิ่งสัปดาห์ที่แล้วมีผู้ชายที่ทำงานคนหนึ่งพูดถึงการซื้อรถที่เรียบง่ายกว่ารถ BMW ที่หรูหราที่ทุกคนขับกัน ที่เหลือก็เหมือนจะรุมโจมตีเขา ล้อเลียนเขา และเยาะเย้ยเขาที่แม้แต่จะคิดเรื่องนั้น

อีก ESTJ ที่เราเคยสัมภาษณ์ คนหนึ่งรู้สึกหงุดหงิดมากกับความสมานฉันท์ขององค์กร แม้ว่าคุณจะดูมีทัศนคติคล้ายกับเธอในบางส่วน แต่โดยรวมแล้วคุณดูจะยอมรับวัฒนธรรมนั้นได้มากกว่า

ใช่ ฉันไม่ได้หงุดหงิดกับความเป็น conventionalism ของวัฒนธรรมองค์กรในตัวมันเอง แน่นอนว่ามีบางอย่างที่ฉันอยากให้ต่างออกไป แต่ฉันปรับ行พฤติกรรมของตัวเองและลดทอนบุคลิกภาพของตนเอง ฉันมีคำขวัญที่ว่า คุณควรสามารถเข้ากับได้ทุกที่ ดังนั้น เช่น ฉันเคยมีสุดสัปดาห์ที่วันหนึ่งฉันนั่งอยู่ในร้านอาหารระดับโลก แล้ววันถัดไปก็ไปนั่งในผับมืดครึ้มและคุยกับคนกลุ่มเดิมที่นั่น

ฉันคิดว่าฉันมีความสัมพันธ์แบบผสมผสานกับภาพลักษณ์มืออาชีพในอุดมคติที่คาดหวังให้คุณแสดงออก เมื่อฉันสัมภาษณ์งานปัจจุบัน ฉันก็สมัครงานที่ธนาคารใหญ่ด้วย และในขณะที่บริษัทที่ฉันทำงานอยู่ตอนนี้ส่งคนที่ดูเคร่งครัดในสูทดีไซเนอร์มาสัมภาษณ์ฉัน ธนาคารกลับส่งคนที่ใส่ยีนส์กับเสื้อสเวตเตอร์มา และเริ่มสัมภาษณ์ด้วยการบอกว่าพวกเขาดีใจมากที่ได้รับใบสมัครของฉัน มันค่อนข้างทำให้อารมณ์เสีย ฉันไม่อยากให้บริษัทที่ฉันทำงานมาคอยเกี้ยวฉัน; ฉันอยากให้ ฉัน ต้องเป็นฝ่ายเกี้ยว มัน

นอกจากนี้ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่ผู้คนมองข้ามไป คือถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งหนึ่งสองสามปี คุณก็สามารถมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กรที่นั่นได้ในที่สุด เช่น ฉันไม่ใช่ auditor ที่อายุน้อยที่สุดในแผนกของฉันแล้ว และฉันเห็นได้ว่าผู้ชายใหม่ๆ มองมาที่ฉันเพื่อหา cue เรื่องการปฏิบัติตัว และเพราะพวกเขารู้สึกว่าฉันไม่ได้เคร่งเครียดเท่าคนอื่น พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะผ่อนคลายตัวเองลงเล็กน้อยด้วย แน่นอนว่ามันยังไม่ได้เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรโดยสิ้นเชิง แต่ก็เป็นก้าวในทิศทางที่ถูกต้อง

เนื่องจากคุณเห็นด้านสว่างของการพลิกแฮมเบอร์เกอร์และคุณสามารถเข้ากับได้ทุกที่ ตั้งแต่โลกของอาหารชั้นเลิศไปจนถึงแผงขายฮอตด็อก นั่นหมายความว่าคุณสามารถทำงานได้ทุกที่ด้วยหรือไม่?

แน่นอนว่ามีขีดจำกัด! เช่น ฉันไม่สามารถทำงานในโรงเรียนอนุบาลได้ ไม่ใช่เพราะเด็กๆ เท่าไหร่ — ฉันคงสามารถปลูกฝังคุณค่าที่ดีให้พวกเขาได้ แต่ผู้ใหญ่ที่ทำงานในโรงเรียนอนุบาลโดยทั่วไปนั้นไร้ทางเยียวยาเลย พระเจ้า! พวกเขาไม่เห็นความเป็นจริงในแบบที่ฉันเห็นเลย

ดังนั้นแม้ว่าคุณจะยังไม่เคยมีงานที่คุณจะบรรยายว่าแย่ แต่ก็ยังมีงานอีกมากมายที่ไม่เหมาะกับคุณ แต่ตอนนี้ขอให้บอกเราถึงงานในฝันของคุณหน่อย

ในหลายๆ ด้านฉันคิดว่างานปัจจุบันของฉันคืองานที่สมบูรณ์แบบสำหรับฉัน สิ่งที่ฉันรักจริงๆ เกี่ยวกับงานของฉันคือการปะทะกับ Finance Director ประจำประเทศ เมื่อฉันนั่งอยู่ที่สนามบินบนทางกลับบ้านหลังจากปะทะกันอย่างดุเดือดกับ Finance Director ประจำประเทศ ฉันแทบจะเมาจากการเผชิญหน้านั้น ฉันรักการปะทะกัน — “การต่อสู้ด้วยเจตนารมณ์” ถ้าจะเรียกอย่างนั้น

ฉันพบว่ายิ่งฉันเตรียมตัวสำหรับการประชุมแบบนั้นมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดี! ฉันเคร่งครัดกว่าคอลีกร่วมงานส่วนใหญ่ในวิธีที่ฉันเข้าใกล้รายงานเหล่านี้ ฉันชอบเข้าไปในการประชุมกับ Finance Director ประจำประเทศโดยเริ่มต้นด้วยทุกอย่างเป็นสีแดง — ทุกกรณีของการบัญชีที่น่าสงสัยที่สามารถปักธงแดงได้ ฉันปักธงแดง จากนั้นฉันพยายามมีเหตุผลจากตรงนั้น ฉันรักการดึงเชือกเมื่อเราต่อสู้กันว่าพื้นที่นั้นจะลงเอยด้วยสีแดง เหลือง หรือเขียว

ในขณะที่ฉันพยายามมีเหตุผล ฉันก็เล่นเกมในหัวของตัวเองด้วยว่าฉันคิดว่ามันเป็นชัยชนะสำหรับฉันถ้าเราเดินออกมาด้วยเครื่องหมายเหลืองแทนที่จะเป็นเขียว และเป็นชัยชนะสำหรับเขาถ้าเราเดินออกมาด้วยเขียวแทนที่จะเป็นเหลือง ฉันรักมัน! นั่นคือส่วนที่ดีที่สุดของงานฉันจริงๆ!

ฮ่าๆ เราต้องถูกจุดตรงประสาทจริงๆ! ฉันชอบที่คุณเดินเข้ามาอย่างแข็งกร้าว แต่คุณก็ยอมมีเหตุผลและมองว่าเป็นเกมที่ทั้งคู่ต้องได้ผลลัพธ์ที่ยุติธรรม มีงานอื่นอีกไหมที่คุณคิดว่าอาจเหมาะกับคุณในระดับอุดมคติ?

มีที่หนึ่งที่ฉันอยากทำงานมาก คือธนาคารเพื่อการลงทุนสุดหรูที่พวกเขาทำเป็นเรื่องใหญ่เรื่องการเป็น provocative อย่างโจ่งแจ้ง โชว์ความมั่งคั่งของตน และยัง provocative ทางการเมือง บอกนักการเมืองว่าพวกเขาคิดว่าควรบริหารประเทศอย่างไร พวกเขายังมีงานศิลปะสมัยใหม่บ้าๆ ทุกหนทุกแห่ง มันเหมือนกับว่าพวกเขายังเด็กๆ อยู่ — คุณรู้ไหม เหมือนการกบฏของวัยรุ่นต่อรัฐ แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็เป็นนักธุรกิจมืออาชีพและดั้งเดิม ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันเห็นตัวเองในพวกเขา ฉันชอบท่าทีที่ไม่ขอโทษที่คุณยืนหยัดเพื่อตัวเองและพูดว่า “นี่คือตัวฉัน!” บางครั้งผู้คนจะพูดว่า “โอ้ คุณไม่ควรโชว์ผลงานของคุณ” แต่เมื่อคุณเป็นเหมือนฉันและใช้เวลาหลายปีทำงานหนักเป็น account controller คุณก็มาถึงจุดที่คิดว่ามันโอเคที่จะอนุญาตให้ตัวเองโชว์ความสำเร็จได้

Natalie เป็นความยินดีอย่างยิ่งที่ได้พิจารณามุมมองที่น่าสนใจของคุณ มีความคิดเห็นสุดท้ายอะไรที่คุณอยากเพิ่มเติมไหม?

ใช่ — อย่างที่ฉันบอก ฉันไม่ใช่นักบัญชี การปะทะกันทุกครั้งที่ฉันมีกับ Finance Director ประจำประเทศหนึ่งๆ เหมือนการเจรคามากกว่าการตรวจสอบบัญชี งานของฉันเกี่ยวกับการเข้าใจภาพรวมกว้างๆ ของการบัญชีและการเสี่ยงอย่างฉลาดมากกว่าการคำนวณตัวเลข คุณถามว่าต้องทำอะไรเพื่อมาถึงตำแหน่งของฉัน และคุณต้องใช้เวลาสามถึงสี่ปีเป็น internal controller; นักบัญชีดั้งเดิมที่รันตัวเลขและทำงานหนักกับสมุดบัญชี มันเหมือนการล้างบาปด้วยไฟ — การเสียสละที่คุณต้องทำเพื่อไปสู่ตำแหน่งเจ๋งๆ ในภายหลัง ฉันรับการกระแทกนั้นมาแล้ว และตอนนี้ฉันกำลังเก็บเกี่ยวผลตอบแทน แต่ฉันเข้าใจว่าทำไมไม่ใช่ทุกคนที่ผ่านช่วงสามหรือสี่ปีที่น่าเบื่อหน่ายของการจ้องตัวเลขตลอดเวลานั้น

***

ESTJ Career Interview #2 © Ryan Smith and IDR Labs International 2014.

Myers-Briggs Type Indicator and MBTI are trademarks of the MBTI Trust, Inc.

IDRLabs.com is an independent research venture, which has no affiliation with the MBTI Trust, Inc.

Cover image in the article commissioned for this publication from artist Georgios Magkakis.

***

IDRlabs offers the following Career Interviews:

FREE